Posicionamento - Resumo Kotler

Capitulo 10 – Conceito de Ciclo de vida de um produto e empresa, dando a entender de nascimento, crescimento, desenvolvimento, decrescimento e morte de uma empresa ou produto ou sua determinada posição em um tempo específico. SMP – segmentação, mercado-alvo, posicionamento Estrutura de referências identificar e traçar as características do produto em potencial com base na identificação da demanda. Definindo a essência da marca esclarescendo suas tarefas e objetivos de modo a estar presente de forma clara na mente do consumidor quando este se colocar no processo de aquisição de determinado produto. Disciplinas de valor Liderança de produto Tecnologia de Ponto, o produto é muito bom o melhor. -Apple -Fabricantes de Motores, Aviões Excelência Operacional Desempenho impecável, sistema organizacional funciona com rapidez e agilidade. Atendimento, Cumprimento de Prazo, eficácia e eficiência. - Mcdonalds (Fastfoods em geral) - Faricantes de Eletrodomésticos - Microsoft Proximidade com o cliente Atendimento de necessidades individuais, conhecer cada cliente específico ao ponto de saber seu produto específico. Aquele que vai atender especificamente a sua necessidade. Prever sua necessidade futura e criar o produto novo que irá suprir esta necessidade. -Departamentos de Desenvolvimento de pordutos -Atendimento e Suporte ao Cliente Identificar para determinado produto, qual a maior consideração de valor do público-alvo. Uma vez…

Um grande desafio das empresas é anunciar seu produto, e que ao anunciar, seja nítida as diferenças entre determinado produto com a concorrência. Muitas empresas investem pesado com a anunciação de um produto, mas comete um grande erro, de não definir ao certo para que e para qual público este produto se destina. Um posicionamento da marca eficaz e conciso ajuda muito na escolha do consumidor entre um produto ou ao outro. Para que um posicionamento da marca se torne “eficaz” deve ser…

2.9 POSICIONAMENTO MERCADOLÓGICO Além de decidir em quais segmentos do mercado entrará, a empresa deve decidir sobre a preposição de valor – sobre como criará o valor diferenciado para segmentos-alvo e quais posições quer ocupar nesses segmentos. O posicionamento do produto é a maneira como o produto é definido pelos consumidores quanto a seus atributos importantes – o lugar que ele ocupa na mente dos consumidores em relação aos produtos concorrentes. (KOTLER, 2007, p.180) Os…

1 31/01/2015 KOTLER, Philip & KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Prentice-Hall, 14ª Edição, 2012. Plano de Ensino Composto de Marketing KOTLER, Philip. Keller, Kevin. Administração de Marketing. São Paulo: Prentice-Hall, 2012. Capítulo 1, pág 23 a 27 Valor para o cliente KOTLER, Philip. Keller, Kevin. Administração de Marketing. São Paulo: Prentice-Hall, 2012. Capítulo 2, pág 35 a 40 Plano de Marketing KOTLER, Philip. Keller, Kevin. Administração de…

adicionem valor a fim de atrair a atenção e o interesse de consumidores exigentes que buscam um menor preço.” (KOTLER, 2000,p.308) “As empresas normalmente reformulam suas estratégias de marketing várias vezes durante o ciclo de vida de um produto. As condições econômicas variam, os concorrentes lançam novos produtos e o produto passa por novos estágios de interesse e exigência dos compradores. Conseqüentemente, uma empresa deve planeja estratégias apropriadas de acordo com cada…

Identificar e satisfazer os segmentos certos de mercado costumam ser a chave para o sucesso de marketing.      2 Administração de Marketing – 14ª ed. Kotler & Keller - Capítulo 8 e 10 Prof. Renato Faria Gonçalves SEGMENTAÇÃO DE MERCADO Para competir com mais eficácia e eficiência as empresas estão optando pelo marketing de mercado-alvo.  1. 2. 3. 3 Identifiquem e tracem o perfil de grupos distintos de compradores que diferem em suas necessidades e preferências –…

Posicionamento e Proposta de valor O posicionamento é uma decisão estratégica cujo objeto pode ser uma empresa e/ou um produto frente aos concorrentes que disputam um segmento de mercado, antecedido pela segmentação do mercado e seleção do alvo e sucedido pelo marketing, o qual demanda tempo e dinheiro e é necessário para transmitir determinada imagem e características que serão enfatizadas, precisando ser confirmado pelas ações da empresa em todas suas esferas: produto, preço,…

decisão mais difícil e complexa que uma empresa tem de tomar ao decidir a sua estratégia de mercado. A chave é identificar então quais são os segmentos, posicionamento que lhe trazem valor em termos de potencial, percurso, acessibilidade e rentabilidade, porque a eficácia das estratégias comerciais. DESENVOLVIMENTO Este trabalho aborda o tema Segmentação de mercado e posicionamento de produto. Na primeira parte esta apresentada a parte…

concorrência. Ao avaliar a possível concorrência, devem ser levadas em conta suas forças e suas fraquezas, para que a empresa possa se destacar. Para Kotler (1998), a adoção da técnica de benchmarking deverá incidir sobre as tarefas críticas que afetam a satisfação do consumidor das empresas que detêm as melhores praticas, e que se observe o equilíbrio entre custo/benefício. A técnica do benchmarking tem como objetivo central auxiliar as organização a identificar, comparar, selecionar e,…

concorrência. Ao avaliar a possível concorrência, devem ser levadas em conta suas forças e suas fraquezas, para que a empresa possa se destacar. Para Kotler (1998), a adoção da técnica de benchmarking deverá incidir sobre as tarefas críticas que afetam a satisfação do consumidor das empresas que detêm as melhores praticas, e que se observe o equilíbrio entre custo/benefício. A técnica do benchmarking tem como objetivo central auxiliar as organização a identificar, comparar, selecionar e,…