Karkotli

CARBONE, Pedro; VILHENA, Rosa, Gestão por Competência e Gestão do Conhecimento. 2ª ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2009. FLEURY, Maria Tereza Leme; FLEURY, Afonso, Construindo o Conceito de Competência Edição Especial. São Paulo: RAC, 2001. KARKOTLI, Gilson Rihan, Gestão de Recursos Humanos. 1ª ed. Curitiba: Editora Camões, 2008. RABAGLIO, Maria Odete, Avaliação por Competências. 1ª ed. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora Ltda., 2010. RUANO, Alessandra, Gestão por…

foram encontrados dados que datam de aproximadamente 3.000 anos atrás. Nestes documentos, existiam indicações quanto aos procedimentos e métodos que os sacerdotes sumérios adotavam para controlar, organizar e fiscalizar seu imenso sistema tributário (KARKOTLI et al, 2008). Maximiano (2007, p. 26) relata que: [...] a abundância de água levou os primeiros colonizadores de a Mesopotâmia a colaborar entre si, para formar uma “sociedade de irrigação” grifo do autor. Constituída de pequenas…

se baseava em dois princípios, o principio da caridade, no qual os grupos mais afortunados da sociedade deveriam auxiliar os grupos excluídos, e o princípio da custódia, em que as empresas deveriam cuidar e multiplicar as riquezas da sociedade. (Karkotli e Aragão, 2005). No Brasil, o inicio do desenvolvimento de discussões aconteceram na década de 60, porém, seu marco foi em 1965, com a carta de Princípios do Dirigente Cristão de Empresas. Mas foi na década de 80 que uma pequena parcela…

Grécia que em tempos remotos já aplicava os princípios democráticos que forneceu a base para a democracia tal qual a conhecemos. Agora a gestão participativa vem sendo gradativamente consolidada na gestão pública contemporânea. Em tempos atuais Karkotli (2008, p. 130) aponta que a “sociedade vem procurando ampliar seus instrumentos de participação social para se fazer presente na construção e manutenção de um ambiente mais democrático”. A participação popular no setor público ganhou…

1997, p. 07) como “um processo social e de gestão pelo qual o individuo e grupos obtêm o que necessitam e querem através da criação, oferta, troca de produtos e valores com outros”, ou seja, tratasse de um processo para a satisfação. Segundo Karkotli (2008, p. 14) “o papel de marketing é, sem dúvida, satisfazer as necessidades e os desejos dos clientes”. O modo de satisfazer o cliente na empresa é manter-se informado sobre os produtos mais requisitados e a boa comunicação durante…

F. J.; GOES, W. M. A experiência da utilização dos conceitos de gerência de projetos em um hospital público: um remédio para a saúde. IN: I CONGRESSO BRASILEIRO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Anais - Florianópolis 29 a 31 de março de 2006. KARKOTLI, G. R. Importância da responsabilidade social para implementação do marketing social nas organizações. Dissertação de Mestrado – UFSC, 2002. KUPFER, D. Competitividade da Indústria Brasileira: Visão de Conjunto e Tendências de Alguns Setores

São Paulo: Saraiva, 2003. ALMEIDA ASHLEY, Patrícia. Ética e Responsabilidade Social nos Negócios. 2ª Ed. São Paulo:Saraiva, 2006. CUNHA SERRA, Afonso Celso. Ética e Responsabilidade Social nas Empresas. Rio de Janeiro: Campus, 2005. KARKOTLI, Gilson. Responsabilidade Social Empresarial. Rio de Janeiro: Vozes, 2006. MELO NETO, Francisco Paulo; FROES, César. Gestão da Responsabilidade Social Corporativa: o caso brasileiro. 2ª Ed. São Paulo: Qualitymark, 2001.

2004, p.13), enfatiza “[...] a solidariedade que produz ajuda assistencialista representa fantástico processo de imbecilização”, referindo-se a inadequação destes atos (filantropia e caridade) para todos os envolvidos, opinião da qual corrobora Karkotli (2004, apud PICCININ, 200-): [...] Organizações públicas e privadas têm utilizado algumas formas de assistência social, com o objetivo de melhorar a imagem de sua marca, produto ou serviço junto à comunidade ou sociedade, porém esquecendo de ser

RESPONSABILIDADE SOCIAL: UMA ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA PARA A PEQUENA EMPRESA 1 Gilson Karkotli 2 Pedro Carlos Schenini 3 Fernando Ventura de Oliveira RESUMO Este trabalho discute a aplicação da Responsabilidade Social (RS) como uma estratégia empreendedora e sua contribuição como um diferencial competitivo para empresas de pequeno porte, enfatizando também a importância e os benefícios que estas organizações poderão obter com a implementação de uma gestão de RS eficiente

investidores e meio ambiente. Ao adotar estas práticas de responsabilidade social, a gestão de uma organização caminha à cidadania empresarial, “em que direitos e obriga-ções encontram-se implícitos no ordenamento do próprio mercado e da sociedade” (Karkotli e Aragão, 2004, p. 47). Sob este prisma, o empresário ou acionista não deve apenas ter preocupações com os resultados econômicos e financeiros, mas também com seus parceiros, empregados, clientes, fornecedores e governo, que também…