Kanban Nas Empresas

1-INTRODUÇÃO Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. É um sistema desenvolvido para a produção Lean e Just-in-Time, ou seja, Kanban é um sistema para controlar a cadeia logística do ponto de vista da produção. Tornou-se uma ferramenta eficaz para apoiar a execução de um sistema de produção como um todo, e provou ser um excelente meio para promover a melhorias. Um sistema Kanban, pode reduzir drasticamente os níveis de estoques, aumentar a…

O Kanban representa uma forma única de catalisar a aplicação de princípios Lean de desenvolvimento de produtos, de manutenção e de operações. O Kanban é um método para a implantação de mudanças; não prescreve papéis, práticas ou cerimônias específicas. Em vez disso, oferece uma série de princípios para otimizar o fluxo e a geração de valor do sistemas de entrega de software. O foco do Kanban no contexto e na adaptabilidade tem tornado o método cada vez mais popular para equipes que em…

Camargo, como requisito parcial para avaliação da disciplina de Modelagem de Processos. Professor: Cezar Sacco TATUÍ 2015 SUMÁRIO 1. MRP 3 2. JUST IN TIME E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 6 3. KANBAM 7 3.1 VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO KANBAN 8 3.2 APLICABILIDADES KANBAN 9 4. MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS. 11 REFERENCIAS 12 1. MRP O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de…

ÍNDICE Introdução 1. Conceito 2. Funcionamento do Kanban 3. Kanban e Just in time 4. Regras do Kanban 5. Conclusão 6. Referencia Bibliografica Introdução O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileira nos últimos anos, seu objetivo é melhorar a produção visando facilitar a organização e a troca de informações entre os funcionários 1. Conceito Kanban significa cartão visual e isso explica todo o…

Sistemas: MRP, JIT e Kanban 2015 Sumário JUST IN TIME 3 Aplicação 4 Exemplo 5 As vantagens e desvantagens 6 MRP 7 Conceitos básicos: 8 ERPs: 9 Parâmetros Básicos: 10 KANBAN 11 Funcionamento 12 Conclusão do Kanban: 14 JUST IN TIME Just in Time é um sistema da administração da produção que tem como objetivo a melhoria contínua do processo, com a redução dos custos e dos desperdícios, fazendo com que a empresa responda imediatamente à demanda, sem a necessidade de possuir…

O nosso Sistema Kanban Uma experiência Lean para equipes de sustentação E como funciona um Kanban? Antes de prosseguir, vamos entender um pouco do que se trata um Kanban, para isso, é importante saber que em qualquer sistema de produção, um dos principais objetivos de um kanban é: Através de sinalizações, amortecer as demandas que entram do processo e estabelecer um fluxo contínuo (e puxado) de entregas unitárias. O principal desafio então é o balanceamento das demandas com a…

INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do método de gerenciamento de produção chamado Kanban, uma das variantes do Sistema Toyota de Produção. O objetivo é definir o Kanban, exemplificar possíveis aplicações, e demonstrar um caso prático de sua implementação e os resultados obtidos. Para isso, serão apresentados conceitos sobre o Kanban, relato sobre a implementação deste método no setor de expedição de componentes geradores de energia da Alstom-Taubaté e vídeo ilustrativo do…

30 3. Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban Este capítulo fornece as bases para o desenvolvimento de um procedimento que possibilite avaliar a utilização do sistema Kanban nas indústrias. Ao estudar o sistema, é possível encontrar diferentes abordagens, as quais podem ser explicadas devido à variabilidade de pontos de vista ou pontos de partida para a análise e interpretação, mas também podem ser por diferentes objetivos de cada pesquisador. Por outro lado,…

1 INTRODUÇÃO Kanban é o método de autorização da produção e movimentação dos materiais Just-In-Time. Kanban na lingua japonesa significa "marcador", que pode ser cartão, sinal ou qualquer dispositivo, que serve para controlar a ordem dos trabalhos e um ponto sequêncial. O objetivo do Kanban é assinalar a necessidade de materiais, assegurando a produção e a entrega a tempo das peças para garantir a fabricação subsequente. 2 ORIGEM DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO Nesse início da década de 50, o

JUIZ DE FORA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. TIPOS DE CARTÕES KANBAN 2 4. FUNCIONAMENTO DO SISTEMA KANBAN 4 5. SISTEMA KANBAN COM DOIS CARTÕES 5 6. SISTEMA KANBAN COM UM CARTÃO 7 7. CARTÃO KAMBAN DE REQUISIÇÃO INTERNA 9 8. CARTÃO KAMBAN DE FORNECEDOR 9 12. CÁLCULO DO NÚMERO DE KANBAN 11 13. FUNÇÕES EXECUTADAS PELO SISTEMA KANBAN 12 14. PRÉ-REQUISITOS PARA O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA KANBAN 13 1. INTRODUÇÃO Kanban foi desenvolvido para tornar mais simples e rápidas as…