Kaizen Qualidade

japonesa e que se resumem em disciplina e harmonia. Durante a década de 60 e os japoneses passaram pela fase de reestruturação do pós-guerra e desenvolvimento acelerado de suas indústrias. Foi nesta fase que começaram a se desenvolver os conceitos de qualidade aplicada aos processos produtivos e, a filosofia dos 5S se espalhou pelo mundo dando origem a novas metodologias (“housekeeping”, por exemplo). PRINCIPAL OBJETIVO DO 5 S : SEPARAR O QUE É NECESSÁRIO DO DESNECESSÁRIO, ELE É…

d’Oeste CEP: 13450-000 Telefone: (019) 3458 - 6165 E-mail: Douglas.rsilva@aedu.com Responsável pelo Estágio: _____________________________ Eng. Alexandre Seabra de Andrade. Cargo: Engenheiro de Qualidade. CREA-SP: 506.016.042-7 Departamento: Qualidade Central - MPE. Telefone: (19) 2118-6226 E-mail: alexandre.seabra@magnetimarelli.com RESUMO O Programa de Estágio Supervisionado de Engenharia Mecânica tem como objetivo…

produção para fabricar produtos da mais alta qualidade e menor custo. Ele se tornou conhecido como TPS em 1970, mas foi estabelecido muito antes por Taiichi Ohno, que era então chefe Oficina primeiro a tornaria mais tarde o vice-presidente executivo da Toyota Motor Corporation ( TMC). O TPS promove a excelência na fabricação, produzindo o necessário, no momento certo, com a melhor qualidade a um preço competitivo. Com base na valorização do trabalho padrão, kaizen, ou melhoria…

melhoria continua que vem do japonês Kaizen, que em outras palavras significa mudança. Tem o proposito de trazer mudanças positivas para o dia dia das empresas onde será implantado o Kaizem. Nas empresas de grande porte é muito comum a utilização do Kaizem, com a finalidade de melhoria na qualidade do produto final. Para que assim a empresa ganhe espaço no mercado em que atua, tendo não só um bom preço para o comércio mas também um produto de qualidade. Como o mercado de…

empresa sustentável. (GUPTA, 2009). A competência central da Toyota é a capacidade de produzir automóveis de alta qualidade aos melhores preços, oferecendo uma ótima relação de custo-benefício para seus clientes. Esta competência se atribui as inovadoras práticas de produção da empresa. As práticas adotadas pela empresa têm a estratégia de ter liderança em custos com um alto padrão de qualidade. (NKOMO, 2013). A crise do petróleo na década de 70 gerou um grande impacto na capacidade…

atividades operacionais. Com base nesta afirmação, este trabalho foi desenvolvido na empresa Levorin S/A, no processo de transporte inter fases da fabricação de pneus de motocicleta, com foco na Filosofia Kaizen (melhoria continua). Para este estudo foram utilizadas as seguintes ferramentas da qualidade: ciclo PDCA, fluxogramas, Folha de Verificação, histogramas, gráfico de Pareto, diagramas de causa e efeito, Plano de Ação (5 W 2H). 2. METODOLOGIA…

controle, Diagramas de escada, Gráficos de controle e Fluxos de controle foi sistematizado por qual guru da qualidade? a) Edward Deming b) Kaoru Ishikawa c) Philip B. Crosby d) Armand V. Feigenbaum Questão 6 - (Valor: 0,10) “Qualidade de um produto ou serviço apenas pode ser definida pelo cliente” esta definição de qualidade pertence a qual guru da Qualidade? a) Edward Deming b) Joseph M. Duran c) Philip B. Crosby d) Armand V.…

2. ETAPA I – GESTÃO DA QUALIDADE. 3. ETAPA II – ENTENDA O QUE É GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 4. ETAPA III – FERRAMENTAS DA QUALIDADE QUE EXISTEM COMO APOIO NA GESTÃO DA EMPRESA 5. ETAPA IV – PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA NA GESTÃO DA QUALIDADE 6. RELATÓRIO FINAL. 7. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino e aprendizagem, desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e…

• Competitividade aliada com a gestão da qualidade total. • Interdependência das equipes (maior necessidade de integração) • Administração informatizada (modernização tecnológica da computação através da automação). • Empreendedorismo (colaboradores assumem o “papel” de donos do negócio). • Foco nos clientes: • Interno (colaboradores) e • Externo (consumidores, governo, fornecedores). • Meio ambiente (proteção da água, solo e ar). • Qualidade de vida no trabalho (conciliando os…

área de Lean Seis Sigma do Setec Consulting Group atua há 10 anos nos setores automobilístico, alimentício, de tintas e de telecomunicações. Como Master Black Belt, lidera Projetos de Lean Seis Sigma com foco em redução de custos, aumento da qualidade e produtividade em diversos países da América do Norte, América Latina, Europa e Ásia. Julho/2010 A aplicação do Lean Seis Sigma parece extremamente lógica, contudo, as empresas ainda têm dúvidas com relação à melhor maneira de…