Kaizen E Kanban

RA: 3357569461 Email: July_amada2010@hotmail.com Sistema de produção da teoria da administração: Kaizen Piracicaba 2011 Índice Introdução ...................................................................................................04 Sistema Kaizen.............................................................................................05 Atividades de custo Kaizen no local de trabalho..........................................06 Sistema Toyota de Produção (STP).......

| | Kaizen Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a Administração Japonesa. Kaizen pode então, até servir de sinônimo de Administração Japonesa. E a chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de educação de berço do japonês, complementada por conhecimentos do management norte-americano a partir dos Anos 50. | | KAISEN: Kaisen é a expressão utilizada…

2.3.12 Kaizen 37 2.3.12.1 O Conceito Kaizen 37 2.3.12.2 Princípios do Kaizen no Chão de Fábrica 38 2.3.12.3 Regras Básicas da Equipe Kaizen 39 2.3.13 Manufatura celular 39 2.3.13.1 Layout celular para o just in time 41 2.3.14 Kanban 42 2.3.14.1 Histórico e definição 42 2.3.14.2 Sistema de Empurrar e de Puxar a produção 44 2.3.14.3 Fluxo do kanban 46 2.3.14.4 Outras formas de implementação do Kanban 48 2.3.14.5 Determinação do número de Kanbans 50 2.3.14.6 As 6 regras do…

relacionadas ao Sistema de Manufatura Enxuta, tendo como base uma revisão teórica sobre os principais componentes deste sistema, como o Sistema Toyota de Produção, fluxo contínuo de produção, ferramentas de monitoramento de processos produtivos, Sistema Kanban, resultados do Sistema Toyota de Produção e a valorização da qualidade de Produtos, as peculiaridades do sistema de produção enxuta e a descrição dos principais tópicos necessários para a elaboração de um projeto de implantação de…

2. Quais os principais métodos de medição do desperdício? Os mais famosos são o JIT (Just in time) ou Kaizen e uma das ferramentas do JIT que é o KanBan O Just In Time é muito mais uma filosofia do que apenas métodos para redução dos desperdícios. Essa filosofia possui aspectos que propiciam redução de custos, estoques, flexibilidade de produção, redução de prazos de entregas, etc. Um aspecto que deve ser salientado é que JIT não tem como causa o estoque zero, mas a eliminação de…

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

habilidades que a função administração de produção desenvolveu para permitir que a empresa se diferencie de suas concorrentes (MARQUES, 2008) 2.3.3.1 Kaizen Kaizen é uma palavra derivada do Japão referente a “melhoria contínua e mudança incremental”. A filosofia destina-se a envolver todas as pessoas no processe. O kaizen busca uma padronização no trabalho, para que a organização seja mais preparada para os acontecimentos, para buscar uma melhoria permanente.

estoques, abaixo segue o mais importante deles: 5.2.1- Kanban Sistema de controle do piso da fábrica, que transmite informações da produção aos postos de trabalho interligados. A tradução literal é “ registro visível” de controle da produção e inventário no piso da fábrica. O kanban geralmente é visto na forma de um cartão; contudo, ele pode ser qualquer sinal. 5.2.1.1 Objetivos do sistema Kanban Como objetivos básicos do sistema kanban pode-se salientar os seguintes: • Minimizar o…

KAIZEN Kaizen significa melhoramento. Mais ainda, Kaizen significa contínuo melhoramento, envolvendo todos, inclusive gerentes e operários. A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida - seja no trabalho, na sociedade ou em casa - merece ser constantemente melhorado. A essência das práticas mais “exclusivamente japonesas” de administração – sejam elas o melhoramento da produtividade, as atividades de TQC ( Controle Total da Qualidade ), os círculos de CQ ( Controle de Qualidade ), ou as

adotada por várias empresas no Japão, criando o chamado “Modelo Japonês de Administração”. (VERAS, 2009) O Sistema de Produção Toyota, ou TPS baseia-se no conceito de Learn Manufactoring, que possuí práticas de produção inovadoras como: Just In Time, Kaizen e Six Sigma. A empresa trabalha para que nenhum outro fabricante de automóveis consiga fazer automóveis tão bem quanto ela. E foi essa competência que a tornou uma marca sustentável e líder no mercado. (NKOMO, 2013). Segue abaixo…