Kaizen E Kanban

contínuo através dos sistema Kanban. 4M`s - (máquinas, materiais, métodos e mão-de-obra) para garantir a estabilidade e a capacidade de produzir resultados coerentes. Smed – otimizar o tempo do processo e analisar/identificar falhas no produto. Paka Yoke – Inspeção diária da linha de produção para evitar saída de produtos com defeito. ESTRUTURA ANTIGA DA EMPRESA Gráfico do Paulo Kaizen - Melhoramento continuo Para iniciar este processo foi iniciado o “Kaizen”, este sistema foi…

necessidade de melhoria contínua, sendo destaque no mundo com suas teses de redução de custo e aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria.…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

sistema de qualidade baseado no just-in-time, kanban e kaizen. - Just-in-time: tem como principio a não formação de estoques elevando os custos de produção, para isso a idéia do just-in-time é criar uma corrente continua entre consumidores, industria e fornecedores. - Kanban: é um sistema controlado por responsáveis do setor, consiste em cartões na cor verde, amarela e vermelha, as quais se alteram conforme o volume do estoque. - Kaizen: é a busca insessante de…

do Lean Manufacturing e pode ser considerada a alma do sistema Lean. FERRAMENTA KAIZEN • Para manter um cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja sempre em processo de melhoria contínua, seja na fabricação de um determinado produto ou na prestação de um tipo de serviço, buscando sempre minimizar os erros, eliminar os desperdícios, entre outros. • A expressão Kaizen significa literalmente, MUDE (KAI) para tornar-se BOM (ZEN). • Foi…

Suprimentos; 19- APQP; 20- FTA (Fault Tree Analysis); Treinamentos: TBI 21- FTQ (First Time Quality); 31- Instrutor de Kaizen; 22- Gestão do tempo; 32- GD&T; 23- Custos da Não Qualidade (CNQ); 33- Tecnologia de Dispositivos; 24- Kanban; 34- Gestão de transportes; 25- Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva; 35- Metodologia Kaizen; 26- Gestão de Satisfação de Clientes; 36- Metrologia Avançada; 37- Cronoanálise; 27- Produção Enxuta II…

desperdício – muda – promover o melhoramento contínuo – kaizen – Toyota Motor Co. (Taiichi Ohno) 6 Prof. Antonio Marcos Teoria da Administração II Administração Japonesa O sistema japonês de administração da produção Just-in-time – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes Kanban – sistema de informação visual, que a aciona e controla a produção Muda – busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício Kaizen – busca do melhoramento…

de um sistema de Just-in-time, mantêm também o "just in case", algum estoque de segurança que permitirá evitar perdas no caso de problemas com os fornecedores. KANBAM O sistema Kanban é mais adequado à produção em série, sendo mais eficiente no controle de itens padronizados e de produção repetitiva; DEFINIÇÃO KANBAN É uma palavra de origem japonesa; Onde: Kan- significa visual; Ban- significa cartão ou quadro; Ou seja, um quadro ou cartão com sinalização visual, utilizado como…

Práticas Padrão é identificar e eliminar as sete categorias de desperdícios incorporados às atividades. 9. MELHORIA CONTÍNUA (Kaizen) É o sistema continuo de identificação, implementação e validação de oportunidades de melhoria. Deve ser feito de forma estruturada, seguindo algumas etapas básicas: Sequencia para kaizen estruturado: 1) Identificação do objetivo do kaizen (alinhamento com os requisitos do negocio para aquela área) 2) Formação do time 3) Analise da situação atual …

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CALDAS NOVAS/GO ADMINISTRAÇÃO METODOLOGIA KAIZEN CALDAS NOVAS/GO 2012 METODOLOGIA KAIZEN Trabalho acadêmico, apresentado como requisito parcial de avaliação à matéria de Metodologia científica, dos alunos do 1º Ano Noturno do curso de Administração. Orientador (a): Adélia Maria Aparecida Moraes. CALDAS NOVAS - GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS DELIMITAÇÃO DO TEMA E DEFINIÇÃO DO