Justin Time Kaizen

negócio”. A fragmentação da fábrica, sua especialização, fez surgir também alterações na clássica relação bilateral trabalhista. 11.Qual a importância do Kanban para o JIT? O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota iniciou à filosofia de produção Justin-Time. Seu objetivo é eliminar os elementos desnecessários referente a produção, reduzindo assim os custos. A idéia básica neste sistema é produzir os tipos de unidades necessárias no tempo necessário, e na quantidade necessária. A…

diminui, mas crítica a fiel decisão de qual recurso escolher. A escolha da ordem a ser seguida se resume na prioridade de produção entre os diversos lotes que concorre entre diferentes recursos. Essa decisão é crítica, pois a maior parcela de lead time de uma fabricação corresponde ao tempo que este produto semi-acabado fica na fila de espera por um determinado recurso. Para TUBINO (1997) os processos em lotes caracterizam-se pela produção do volume médio dos itens, onde cada série é…

Just In time. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve,…

CEVA Maio de 2008 CEVA Contract Logistics A essência do STP: O que se vê, e o que não se vê Processos JustIn-Time e contínuos (ex.: Kanban) Sincronização de processos e balanceamento de atividades Gestão à vista (ex.: quadro de KPI’s e rotinas de solução de problemas) Trabalho padronizado (ex.: folha de processos) VISÍVEL: Ferramentas, processos, organização Esforços Kaizen para melhoria contínua “Incansável busca da perfeição", nunca se acomodar no estado atual de…

pesquisada (se for o caso); resultados atingidos; breve consideração final. Este texto deve ser redigido em parágrafo único e espaço simples, contendo no mínimo 100 e no máximo 200 palavras. Não deve incluir citações. Palavras-chave: Gestão de estoques, Kaizen, Kanban e Qualidade total. 1. INTRODUÇÃO A competitividade existente hoje em praticamente todos os seguimentos de mercado faz com que as organizações sejam desafiadas a operar de forma eficiente, com o mínimo de retrabalho e…

destacou-se pela eficiência operacional e pela disputa da liderança do mercado mundial de automóveis. Os seus pioneiros sistemas produtivos estão sendo adotados em um número cada vez maior de setores. Um sistema que tem merecido destaque é o Just-in-time (JIT). O uso dessas técnicas no setor de serviços em geral e no varejo em particular, apresenta maiores dificuldades - em função de diversas complexidades na cadeia de suprimentos. Este caso aborda uma empresa varejista que adotou…

INTRODUÇÃO 1 Origens 2 FILOSOFIA DE PRODUÇÃO 3 PRINCIPAIS ASPECTOS E FERRAMENTAS, DESCRIÇÃO E EXPLICAÇÃO STP – Sistema Toyota de Produção = Sistema de administração da produção para alcançar metas de melhor qualidade, menor custo e lead times mais curta através do engajamento das pessoas em relação às metas. O objetivo é apresentar algumas ferramentas que o Sistema Toyota de Produção oferece de eliminar perdas no processo de produção e serviços. A aplicação destas…

Sistema Eaton de Manufatura Enxuta conta com várias filosofias e ferramentas como: Just-In-Time, trabalho padrão, melhoria contínua, kanban, redução de set-up, manutenção produtiva total, 5S e poka-yoke. Em seguida serão identificadas as características e os princípios das filosofias e ferramentas do sistema de produção enxuta que permitem a realização da filosofia desse sistema. 2.1 Just-In-Time Just-In-Time ou simplesmente JIT é uma expressão ocidental para uma filosofia e uma série de…

que atua em serviços comerciais, ligados diretamente ao cliente externo, mostrando os processos de atendimento, desde a cotação de valor dos produtos a sua entrega final. Descreve o MFV como uma ferramenta, que quando aplicada pode diminuir o lead time (conceito utilizado para identificar o tempo que será necessário para que todo o processo ocorra) nos processos, mostrando oportunidades de melhorias, proporcionando a compreensão da agregação de valor, a identificação dos…

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-InTime que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer