Justin Time Kaizen

qualidade ............................. 135 8.2 Requisitos mínimos para o SGQ ............................... 137 8.3 Sistema de gestão integrado ....................................... 137 © PoPPERfoto/gEtty iMAgES 139 Capítulo 9 Produtividade 9.1 Kaizen .............................................................................. 141 9.2 Seis Sigma ....................................................................... 144 9.2.1 9.2.2 9.3.1 9.3.2 9.3.3 O programa…

DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 2 CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística Monografia de conclusão do curso de Gestão Estratégica da…

were collected through field research, interviews with employees and literature. In the data collected from these analyzes it could be concluded that Destilaria Córrego Azul applies lean production in all its production processes and at the same time, has great concern and responsibility to the environmental area, working in a sustainable way, reducing environmental impacts. Key Words: Lean Production. Toyota Production System. Environmental Impacts. Cachaça Production Process. …

s hitsuke. Em português são conhecidos como os sensos de utilização, organização, limpeza, saúde e autodisciplina. O 5S é um sistema organizador, mobilizador e transformador de pessoas e organizações. Assim como as filosofias do justin-time (no tempo certo), kaizen (melhoria contínua), controle de qualidade total, jidoka (autodetecção) e manutenção produtiva total, o 5S também aponta para a melhoria do desempenho global da organização (Masiero) 1. De acordo com Silva2 (p.23), “o 5S deve ser

equipe. Segundo Scholtes (1998), "a maioria das empresas se dirige às pessoas com paternalismo, benevolente ou malevolente, tratando-as como produtos por manipular." Saber melhorar: é preciso ter em mente a melhoria contínua, Kaizen. Segundo Imai (1991) a filosofia do Kaizen afirma que nosso modo de vida, seja no trabalho, na sociedade ou em casa, merece ser constantemente melhorado. A crença de que deve haver um melhoramento interminável está profundamente entranhada na mentalidade…

dos contentores utilizados (sua capacidade de armazenamento) determina o tamanho do estoque de entrada em cada etapa do processo produtivo. No limite, deseja-se trabalhar com contentores para um único item, o que caracterizaria o verdadeiro just-in-time. Administração da Produção (Operações industriais e de serviços) 458 TERCEIRA ETAPA - PRODUTOR TERCEIRA ETAPA - CONSUMIDOR QUADRO KANBAN QUADRO KANBAN Sistema kanban com dois cartões Este sistema utiliza dois tipos…

Guimarães 15 Engenharia Simultânea – também chamada engenharia concorrente, onde o termo concorrente significa aquilo que ocorre ao mesmo tempo, sua utilização traz uma série de vantagens, como a redução do período gasto para o lançamento do produto (time-to-market), pois várias atividades são desenvolvidas simultaneamente. A qualidade é melhorada, já que todos os envolvidos contribuíram para o projeto. Entrega Direta à Loja ou em inglês, Direct Store Delivery (DSD) - É um método…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ENÉAS DE ARAUJO GÓES JUST IN TIME NA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA DE GRANDE PORTE DISSERTAÇÃO PONTA GROSSA 2010 ENÉAS DE ARAUJO GÓES JUST IN TIME NA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA DE GRANDE PORTE Dissertação apresentada como requisito parcial á obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de

Veja ESTOQUE AGREGADO. | AGGREGATION LEVEL | Veja NÍVEL DE AGREGAÇÃO. | AGILE MANUFATURING | Veja MANUFATURA ÁGIL. | AGILIZAR (EXPEDITE) | Apressar ou acompanhar ordens de produção ou aquisição necessárias em um período menor do que o lead time normal; adotar ação extraordinária por causa de um aumento na prioridade relativa. | AGREGAÇÃO (AGGREGATION) | Combinar partes para formar conjuntos com base em determinado critério. O objetivo é possibilitar que esses conjuntos…

.......................... 35 2.10 Mapeamento do Fluxo de Valor Atual e seus Componentes ............................. 36 2.10.1 Atividades AV e NAV ................................................................................... 39 2.10.2 Takt Time ...................................................................................................... 41 2.10.3 PCE (Eficiência do Ciclo do Processo) ......................................................... 41 2.10.4 Desperdícios do…