Justin Time Kaizen

qualidade/probabilidade que visa a qualidade dos produtos e serviços em programas de longo prazo para privilegiarem a melhoria gradual da administração participativa, e na mudança de conceitos , grupos que aderem a adaptabilidade de mudança organizacional. Justin-in-Time: integração da empresa com seus fornecedores, permitindo a eliminação de estoques com o surgimento atendido no momento da utilização dos componentes na produção. Administração Participativa Uma das ideias mais…

eles são considerados desperdício. A produção puxada é perfeitamente representada pelo sistema Just in Time desenvolvido no mundo oriental, mas já difundido por todas as partes do planeta. O sistema Just in Time Almejando uma forma de coordenar eficientemente a produção com uma demanda específica, a Toyota Motors Company, indústria japonesa, desenvolveu em meados da década de 50, o Just in Time (JIT), também conhecido como produção sem estoques; eliminação de desperdícios;…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO FERNANDO CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial…

JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Niterói 2005 2 JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas

............10 3.1.5 Perfeição. .........................................................................................................10 4 FERRAMENTAS DO SISTEMA ENXUTO .............................................................12 4.1 JUST IN TIME (JIT) .............................................................................................12 4.1.1 Objetivos...........................................................................................................13 4.1.2…

abordagens just-in-time, logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos são explorados neste trabalho, a partir de um estudo de caso sobre as mudanças que aconteceram entre os anos de 2000 e 2003 nas características técnicas, organizacionais e gerenciais de suprimento e de atendimento do mercado de uma empresa (joint-venture) fabricante de freios. Alguns resultados importantes deste estudo foram o aumento de 128,57% no volume de produção de freios e a redução do lead-time de…

AIRTON HANASHIRO PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NO PISO DE FÁBRICA: ESTUDO DE CASO DE KAIZEN EM EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica. Curso de Pós-graduação em Engenharia Mecânica da Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Marcelo Gechele Cleto CURITIBA 2005 ii TERMO DE APROVAÇÃO iii A aventura deste trabalho não seria possível sem a precisa edição e o…

........................................... 20 2.4 Práticas e Ferramentas ............................................................................................. 22 2.4.1 Just in Time ............................................................................................................ 23 2.4.2 Kaizen..................................................................................................................... 24 2.4.3 Valor (Fluxo de Valor) ....................................

do s problemas apresentado pela empresa AM Ltda. Foi adotado toda uma n ova estrutura na . Sendo elas: 2. Just-in-time (ou bem a tempo) Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto…

abastecedor. Após análise crítica, sob a ótica destas categorias, foram propostas soluções prováveis. Finalmente montou-se uma matriz PCS (Problema x Causas Prováveis x Soluções Prováveis) com as informações geradas. Palavras-chave: Kanban, Just-In-Time 1. INTRODUÇÃO O presente estudo trata do sistema de abastecimento Kanban dos itens menores da linha de montagem da planta São José dos Campos da General Motors do Brasil. Deve-se destacar que a presente montadora encontra-se em…