Justificativas Abertura Do Escopo

CICLO DE VIDA E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO PROJETO CONCEITO DESENVOLVIMENTO + = PRODUTO Todo projeto inicia-se com a necessária clareza sobre seu escopo e os documentos:  o termo de abertura  a declaração do escopo,  um plano sumário do projeto e  o plano de gerenciamento do projeto. Projetos: Fases e Ciclo de Vida Projetos são usualmente divididos em diversas fases para um melhor controle gerencial. O conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida de um projeto. Os…

Sumário 2 Etapa 1. 3 Etapa 2. 4 Etapa 3. 6 Introdução 8 Abertura de Projeto 9 Definição das atividades 13 Bibliografia 14 Etapa 1. Para que o projeto alcance o objetivo é preciso ter sua inicialização planejamento execução, Monitoramento e controle e fechamento. Primeiramente devemos fazer o Project charter, que é o documento que serve para abertura do projeto. Nele deve conter o nome do projeto, objetivo, escopo, fora do escopo, cronograma numa visão macro,…

finalidade de definir os objetivos do projeto, também chamado de Termo de Abertura do Projeto (TAP). Documento este que deve ser apresentado à diretoria para que decidam quanto a execução ou não do projeto. São informações usualmente presentes num Termo de abertura do projeto - “Project Charter”: • Patrocinador, gerente de projeto e equipe básica; • Objetivos e metas; • Escopo do projeto e não-escopo do projeto; • Justificativas para o projeto; • Requisitos e necessidades externas…

Plano de Gerenciamento do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 2 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14.…

Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT. Nova Friburgo, Região Serrana do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro, 23 de Março de 2013 Sumário 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1.1 Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade 1.2 Objetivos do Projeto 1.3. Metas do Projeto 1.4. Justificativa do Projeto 1.5. Riscos Iniciais 1.6 Orçamento 2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO 2.1 Descrição do Projeto 2.2 Entregas do Projeto 2.3 Limites do Projeto 2.4 Premissas (Hipóteses) 2.5

Documento elaborado por: Carlos Magno da Silva Xavier (M.Sc, PMP) Estudo de Caso - Escopo Projeto: “Melhoria do Processo de Gerenciamento de Projetos na REIVAX” A empresa “REIVAX S.A” possui um portifólio de projetos de cerca de R$ 100 milhões / ano. Embora tecnicamente se destaque no mercado em sua área de atuação, a cada ano ela vem perdendo clientes em razão de seus preços e prazos serem superiores aos praticados por seus concorrentes, tendo sido diagnosticado deficiências no…

SILVA MELO LIZEU ALBINO JUNIOR OSCAR LOPES OSLY PEREIRA NETO SABRINA R. DE BARROS VIEIRA ABERTURA DA FRANQUIA “CASA DO SORVETE JUNDIÁ” Itapetininga, SP 2° Semestre/2012 EZEQUIEL DA SILVA MELO LIZEU ALBINO JUNIOR OSCAR LOPES OSLY PEREIRA NETO SABRINA R. DE BARROS VIEIRA ABERTURA DA FRANQUIA “CASA DO SORVETE JUNDIÁ” Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de…

CRIAÇÃO DO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Paralelos: Experiência x Processos PMBoK Termo de Abertura do Projeto Declaração do Escopo Preliminar do Projeto Plano de Gerenciamento do Projeto Planejar Contratações Criar EAP – Estrutura Analítica do Projeto Estimativa de Duração de cada Atividade ....... ao 44º Processo do PMBoK. * Termo de abertura ou Project Charter Documento legal que reconhece a existência de um projeto e autoriza sua existência. Elaborado pela…

requisitos. Processo de gerenciamento de integração: 1 - desenvolver o termo de abertura do projeto: processo onde è desenvolvido um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. Fornece descrição de alto nível do escopo (Project charter).Tais como: resumo de condições do projeto, justificativa do projeto, nome do gerente e suas qualificações necessidades…

mais de duas horas. 2.4 - O ambiente para realização do evento deve estar adequadamente organizado e apresentar estrutura compatível com a quantidade de participantes do evento em termos de mobiliário, acessórios e complementos. 3. Justificativa do Projeto 3.1 - O projeto visa propiciar maior familiaridade dos alunos com a utilização de metodologia de gerenciamento de projetos, promovendo uma experiência de aplicação prática de conhecimentos, técnicas, instrumentos…