Projeto parcial de abertura de franquia

CENTRO PAULA SOUZA
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAPETININGA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM INFORMÁTICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS

EZEQUIEL DA SILVA MELO
LIZEU ALBINO JUNIOR
OSCAR LOPES
OSLY PEREIRA NETO
SABRINA R. DE BARROS VIEIRA

ABERTURA DA FRANQUIA
“CASA DO SORVETE JUNDIÁ”

Itapetininga, SP
2° Semestre/2012
EZEQUIEL DA SILVA MELO
LIZEU ALBINO JUNIOR
OSCAR LOPES
OSLY PEREIRA NETO
SABRINA R. DE BARROS VIEIRA

ABERTURA DA FRANQUIA
“CASA DO SORVETE JUNDIÁ”

Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Gerenciamento de Projetos, para avaliação semestral.

Orientador: Prof. Me. Marcelo dos Santos Moreira

Itapetininga, SP
2º Semestre/2012
1 INTRODUÇÃO 3
1.1 OBJETIVO 3
1.1.1 OBJETIVOS GERAIS 3
1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3
2 DESENVOLVIMENTO 3
2.1 DECLARAÇÃO PRELIMINAR DE ESCOPO DE PROJETO 3
2.1.1 Objetivo do projeto e do serviço 3
2.1.2 Requisitos e características do serviço 3
2.1.3 Critérios de aceitação do serviço 3
2.1.4 Lista de restrições 3
2.1.5 Lista de hipóteses 4
2.1.6 Esboço inicial de Recursos Humanos e Resultado de Projeto 4
2.2 PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO 4
2.3 PLANEJAMENTO DE ESCOPO 4
2.4.1 Objetivo do Projeto 4
2.4.2 Descrição de Escopo do Serviço 4
2.4.3 Requisitos, Limites e Deliverables do Projeto 4
2.4.4 Critérios de Aceitação do Serviço 4
2.4.5 Listas de Restrições e de Hipóteses 4
2.4.6 Informações Iniciais de Organização 5
2.4.7 Riscos Identificados, Programação e Custos 5
2.4.8 Especificações do Projeto 5
2.5 WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS) 5
3 Considerações Finais 6

1 INTRODUÇÃO
O fracasso de projetos, independente do tamanho dos mesmos, gera um custo desnecessário a empresa, e dependendo da visibilidade do projeto abala também a imagem da empresa no mercado, causando a perda de clientes e desconfiança de investidores. Visando a minimização das