Justificativa De Gestao Por Competencias E Treinamento

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Indaiatuba Administração A importância da Gestão de Pessoas na Administração Pública. Professor Orientador: Indaiatuba 2012 SUMÁRIO 1.Introdução 3 1.1.Objetivos da Pesquisa 2 1.2.Justificativa 4 1.3.Viabilidade 4 2.Revisão de Literatura 5 3.O Método da Pesquisa 6 1. Introdução A cada dia que passa o mundo moderno está cada vez mais exigente, fazendo-se…

mecanismos que levam uma boa gestão de Pessoas . Tudo isso visando manter as equipes motivadas , cada vez mais comprometidas com o negocio,gerando melhores resultados . Justificativa:Avaliação de desempenho de uma empresa . Em qualquer empresa,independentemente das suas dimensões ou sector de actividade , seus Recursos Humanos são de uma importância que ninguém contesta . A avaliação de desempenho por objetivos exige o envolvimento de todas as pessoas e articula – se com a gestão…

ELE", que dedicamos o nosso trabalho, pois mesmo sendo INFALÍVEL, não deixa de demonstrar o seu grande e eterno amor por nós. Sumário 1.Introdução O presente projeto visa fazer uma gestão de pessoas efetiva e retê-las é uma questão estratégica. É necessário, criar um ambiente em que as pessoas trabalhem com uma visão de longo prazo no seu relacionamento com a Empresa. Através de práticas consistentes, podemos identificar…

O GERENTE E A GESTÃO EMPRESARIAL De uma forma geral, oferecer treinamento eficiente para os funcionários é algo importante para qualquer organização, mas para algumas, isso pode ser a diferença entre a vida e a morte da empresa. Praticamente todos os dias constamos situações que fogem do bom-senso. Cliente que faz contato e pede uma proposta, mas o vendedor esquece de mandar. Cliente que faz contato, pede a proposta e o vendedor manda, mas nunca mais liga para saber o que achou ou…

Campinas 2011 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................ 5 2. Etapa 1 a) Identificação da Empresa 6 b) Aspectos primordiais ao Contexto de Gestão de Pessoas...................... 6 c) Estrutura Administrativa 7 d) Ramo de Atividade e n.º de funcionários 7 e) Aspectos primordiais ao Contexto de GP na Empresa base 7 3. Etapa 2 a) Desenho Organizacional 7 b) Aspectos

A Importância da Gestão Estratégica de Pessoas nas Empresas Autor: Clayton Fernando Xavier [1] Orientador: João Henrique Ribas de Lima [2] Resumo Com os avanços tecnológicos, o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento em áreas impactantes como meio ambiente, informática, automatização, benchmarking, entre outros, porém traz como consequência no ambiente…

SOUZA 2 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU 3 PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS 4 5 6 7 8 JÉSSICA TACIANE FRIGATTO 9 10 11 12 13 14 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Botucatu-SP 31 Março – 2013CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA 32 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU 33 PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS 34 35 36 37 38 JÉSSICA TACIANE…

pré-projeto Nome: Aline Zanolo Nunes RA: 2209156000 Curso: MBA Gestão de Pessoas 1. TEMA Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas. 1.1 DELIMITAÇAO DO TEMA Segundo Knapik (2006, p.41) “a área de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva a eficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”. O departamento de gestão de pessoas é dividido em vários subsistemas ou processos…

DELIMITAÇÃO DO ESTUDO, p. 6 5 REFERENCIAL TEÓRICO, p. 6 5.1 CONCEITO DE COMPETÊNCIAS, p. 6 5.2 CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETENCIAS, p. 7 5.2.1 Tipos ou categorias de competências, p. 8 5.3 CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, A METODOLOGIA "CHA", p. 10 5.4. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS, p. 11 5.5. IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 13 5.6 VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 15 6 METODOLOGIA DE PESQUISA, p. 16 6.1 MÉTODO DE…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ANÁPOLIS – GOIÁS 2012 Trabalho apresentado à disciplina de Avaliação de Desempenho do Curso de Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Metropolitana de Anápolis.