Justificativa De Gestao Por Competencias E Treinamento

1. Introdução 1.1 Tema Treinamento e Desenvolvimento Treinamento é um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas à execução de tarefas ou à obter melhor desempenho no trabalho. Desenvolvimento diz respeito a potenciais, a resultados de longo prazo. Trata do processo de aprendizagem que traz a descoberta, no qual o treinando passa por experiências individuais e de grupo, por questionamentos e reflexões

A GESTÃO DE PESSOAS, E SUA LIGAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Francisco Edson de Sousa Rodrigues1 Iara Mesquita Brito2 Luciana de Sousa Matias3 Suely Maria do Nascimento4 resumo As tradicionais formas de administração, que eram formuladas nas peculiaridades da sociedade industrial, trazem uma visão um tanto restrita sobre a função do ser humano nas instituições. Em efeito, as ações que visavam o aproveitamento do potencial total dos funcionários eram norteadas de uma forma limitada. O

Supervisor: Luciane de Paula Soutello Koetz. Campo Novo do Parecis 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2 JUSTIFICATIVA.................................................................................................... 05 3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 06 4 METODOLOGIA

1 INTRODUÇÃO ................................................................................................. 03 1.1 Definição do problema....................................................................................... 04 1.2 Justificativa........................................................................................................ 05 1.3 Objetivos............................................................................................................ 06…

Universidade Paulista – UNIP Projeto de Pesquisa Capacitação e Desenvolvimento: “A importância do treinamento interno para capacitar e desenvolver o capital intelectual dos colaboradores com a finalidade de redução da rotatividade: Um estudo de caso de uma empresa do ramo de Comercio de Energia com atuação na região Metropolitana de Campinas”. Professor Orientador: Antonio Tupinambá Caroline Ribeiro Gomes

.. (Slide 3) – Ezio Lopes 3 ........ (Slide 4) – Beatriz Carvalho 4 ........ (Slide 5) – Andrinne da Silva 5 ......... (Slide 6) – Flavia Matos 6 ......... (Slide 7) – Thiago Felix 7 ......... (Slide 8 e 9) – Bruna Honorato Conceito de Treinamento Treinamento significa desenvolver o potencial, aperfeiçoar o desempenho e aumentar, deste modo, a produtividade e as relações interpessoais. Mas necessário se faz preparar o potencial humano diante do exigente mercado de trabalho e das novas…

compromisso com a organização na qual trabalham. Mas para que o funcionário obtenha resultados que as organizações esperam tanto no setor público quanto no setor privada é necessário investir em qualificação dos seus funcionários. Investimentos em treinamentos motivacionais para seus funcionários, pois funcionários bem capacitados vão trabalhar com mais vontade e com certeza as organizações vão obter mais lucros, destacamos que motivação é responsável pala intensidade, direção e…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação e renovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade de mudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais…

atividades de Tesouraria, para que a empresa cresça no mercado e que possa expandir suas atividades. Quantidade: 01 Cargo : Gestor Administrativo Gerenciar recursos humanos, administrar recursos materiais e serviços terceirizados de sua área de competência. Planejar, dirigir e controlar os recursos e as atividades da organização, com o objetivo de minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos. ; Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa; Encorajar a…

PADRÕES DE COMPETÊNCIA EM TIC PARA PROFESSORES Diretrizes de implementação Versão 1.0 1 Implentacao:competencia July/14/09 5:18 PM Page 2 PADRÕES DE COMPETÊNCIA EM TIC PARA PROFESSORES DIRETRIZES DE IMPLEMENTAÇÃO © 2009 Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO). Título original: ICT competency standards for teachers: implementation guidelines, version 1.0. Paris: UNESCO, 2008. Tradução: Cláudia Bentes David Revisão Técnica:…