Justificar Matriz Swot

FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – UNIPAC FACULDADE DE CONSELHEIRO LAFAIETE Henrique Faustino da Silva ANÁLISE SWOT EM UMA INSTITUIÇÃO FILANTRÓPICA – ESTUDO DE CASO. Conselheiro Lafaiete 2014 1 FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – UNIPAC FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIA DE CONSELHEIRO LAFAIETE Henrique Faustino da Silva ANALISE SWOT EM UMA INSTITUIÇÃO FILANTRÓPICA – ESTUDO DE CASO. Trabalho de Conclusão de Curso, realizado na Lírios do Campo, sob a orientação do Mestre e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .....................

empresa, tomando-se por base uma análise SWOT? Resposta Selecionada: b. Mudanças e tendências sócio-demográficas. Resposta Correta: b. Mudanças e tendências sócio-demográficas. Feedback da resposta: As oportunidades para uma empresa surgem do ambiente externo, portanto, a única alternativa correta é Mudanças e tendências sócio-demográficas. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Considerando as três afirmativas abaixo: I - A ideia geral de uma análise SWOT é que a empresa…

Identificar se o produto/serviço-base proposto irá competir com base em diferenciação, em baixos custos ou se irá criar novos mercados onde a concorrência é irrelevante. Neste caso, quais os elementos de diferenciação que sustentam a estratégia? Matriz de Produtos-Mercados 8 O objectivo é desenhar a estratégia e programa de marketing para o produto. É fundamental para o seu sucesso que sejamos capazes de definir e caracterizar previamente os segmentos de Mercado, escolher…

atingir seus objetivos. Questão – 12 Missão: A missão é a razão da existência da empresa, aquilo que norteia suas ações e lhe confere identidade, ou ainda, “a razão de ser da organização, a função que ela desempenha no mercado para tornar-se útil e justificar seus lucros perante os acionistas e a sociedade em que atua” (LOBATO et al, 2003). Escreve-se a missão para que a empresa e os profissionais que nela atuam possam “se lembrar” da razão de ser da empresa. Assim como os empregados…

práticas de gestão empresarial, suas potencialidades e dificuldades, fornecendo informações para tomada de decisão pela alta direção. Todo diagnóstico tem uma característica de análise com rigor, minuciosa, com o máximo de detalhes necessários para justificar uma intervenção pela alta direção. Um diagnóstico com análises superficiais é passível de questionamentos e pode colocar em cheque todo trabalho realizado para elaboração do Diagnóstico. * Quando realizamos um diagnóstico,…

sócios. ESSAS ANÁLISES, “SWOT” , “FORÇAS DE PORTER” E “BCG” SERÃO VISTAS EM DETALHES NA APOSTILA 3. •A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de uma pequena empresa à gestão de uma multinacional. •A Análise SWOT é um sistema…

..............................................................................................24 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Quantitativo de SR e PA por SUAT .................................................................. 17 Tabela 2: Matriz SWOT.......................................................................................................27 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................

considerar a seguinte reflexão: Matriz SWOT Uma das mais tradicionais e basilares matrizes de análise das condições estratégicas que movimentam a ação organizacional, a Matriz SWOT, foi idealizada por Albert Humphrey, que liderava um projeto na famosa Universidade de Stanford, em que analisava-se o comportamento decisório de diferentes organizações em meio a diferentes cenários. A grande curiosidade é que não existem registros que indiquem que Humphrey fora o idealizador da matriz de…

500) 2.DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Fornecimento de Equipamentos de Informática e Prestação de Serviços. 3. PRINCIPAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS - Equipamentos eletrônicos de informática - Suporte Técnico e Help Desk - Consultoria 4 – ANÁLISE SWOT 4.1 - FATORES DO AMBIENTE EXTERNO FATORES EXTERNOS À INSTITUIÇÃO Considerar os fatores no ambiente externo à empresa OPORTUNIDADES (Aspectos Favoráveis) 1- Entrada de novas empresas no mercado 2- Incentivo legal do governo para…