Planejamento estrategico

1. DADOS DA EMPRESA
TIPRÁTICA COMÉRCIO E SERVIÇOS DE TECNOLOGIA LTDA ( Localizada na avenida Santa Leopoldina 500)

2.DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
Fornecimento de Equipamentos de Informática e Prestação de Serviços.

3. PRINCIPAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS

- Equipamentos eletrônicos de informática
- Suporte Técnico e Help Desk
- Consultoria

4 – ANÁLISE SWOT

4.1 - FATORES DO AMBIENTE EXTERNO
FATORES EXTERNOS À INSTITUIÇÃO
Considerar os fatores no ambiente externo à empresa
OPORTUNIDADES
(Aspectos Favoráveis)
1- Entrada de novas empresas no mercado
2- Incentivo legal do governo para entrada de novas tecnologias
3- Aumento da renda per capita da população (Aumento do consumo)
4- Investimento do governo na qualificação de mão de obra
5- Modernização dos sistemas comerciais

AMEAÇAS
(Aspectos Desfavoráveis)

1- Concorrências (Internas e Externas)
2- Crise econômica (Aumento da inflação, Aumento da taxa de câmbio, etc.)
3- Escassez de mão de obra
4- Alto valor agregado do produto
5- Inovação tecnológica (Renovação da estrutura física)

4.2 – FATORES DO AMBIENTE INTERNO
FATORES DO AMBIENTE DA INSTITUIÇÃO
Considerar os fatores no ambiente interno à empresa
Localizar e justificar os pontos fortes e pontos fracos identificados

PONTOS FORTES - FORÇAS

1_ Credibilidade no mercado (Satisfação dos clientes)
2_ Infraestrutura adequada
3_ Mão de obra qualificada
4_ Forma de pagamento diferenciado
5_ Prestação de serviços diferenciado

PONTOS FRACOS - FRAQUEZAS

1_ Recursos financeiros limitados
2_ Pouco investimento em pesquisa e Desenvolvimento
3_ Linha de produtos l imitado
4_ Processos ineficientes
5_ Problemas políticos internos

5. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA

5.1 – Matriz Correlação (Planilha do Excell)

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2011/2 (Utilize a planilha de Excel disponibilizada) P O T Ê N C I A
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS

Entrada de novas empresas no mercado