Just In Time Pequenas E Medias Empresas

ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE AUTOPEÇAS: DIFICULDADES E CAMINHOS Emerson Carlos Colin Departamento de Engenharia de Produção - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Rua Catolândia, 765 - 02839-000 - São Paulo - SP - Brasil Abstract:This work presents how a Brazilian Company did the implementation of a kanban System. Moreover it tries to show how Companies that work with “Rotinização do Trabalho” could implement elements of the Japanese

clique em "Avançar" para acessar o próximo item. Em caso de dúvida, entre em contato com seu tutor. Bons estudos! Aula-tema 01: Sistemas de Produção Vivemos em uma era de transformações. Durante muitos anos, as empresas eram criadas para fazer estoques, e a riqueza da empresa era medida por eles. A chamada produção em massa designava a produção em larga escala de produtos padronizados, o sistema de produção era simples e linear, permitia altas taxas de produção por trabalhador e…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O JUST IN TIME APLICADO AO SETOR DE ESTOQUE DA ÁREA ONCOLÓGICA BELIZIA GAULIA BATISTA DOS SANTOS RIO DE JANEIRO DEZEMBRO/2002 3 JUST IN TIME BELIZIA GAULIA BATISTA DOS SANTOS Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Administração ORIENTADOR: André de S.T. Moreira RIO DE JANEIRO DEZEMBRO/2002 4 BELIZIA GAULIA BATISTA DOS SANTOS JUST IN TIME Trabalho apresentado à…

de estoques da empresa Latino Confecções, empresa como o próprio nome o diz, voltada ao segmento de confecções, especificamente na produção de fardamento escolar e empresarial. O objetivo foi identificar através de pesquisa os fatores determinantes para a seleção de fornecedores e a gestão de compras e dos estoques, visto que estes são considerados os fatores primordiais para o sucesso de uma empresa de confecções. A metodologia utilizada consistiu de uma pesquisa executada na empresa…

denominação da empresa, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação? 2. Qual o tipo e porte da empresa (privada, pública, organização governamental, instituição sem fins lucrativos / pequena, média, grande)? 3. Descreva a principal atividade da operação desenvolvida pela empresa. 4. Qual o nome e características do principal produto fabricado? 5. Descreva o processo produtivo e a tecnologia adotada pela…

preocupação identificar e analisar os princípios básicos do Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste sistema, e para análise tem-se como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). A análise do estudo é feita através de um estudo de caso realizado em uma empresa montadora de automóvel. Para a coleta dos dados necessários foi feita uma…

Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Administração de Materiais para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Josiane Fernanda Sartore.. SANTO ANDRE /SP 2012 SUMÁRIO Introdução Administração de Materiais na empresa Gestão dos Estoques Gestão de Compras Equipamentos de Movimentação e Armazenagem Considerações Finais Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO A introdução ilustra brevemente…

das empresas japonesas que desempenham papel importante em seu modelo de administração. Analisar elementos da cultural nacional japonesa que integram e influenciam a maneira como os japoneses praticam a administração. Do início do século XX até aproximadamente a metade dos anos 70, o mundo das organizações foi dominado pelos conceitos e técnicas disseminadas com a expansão das empresas americanas e européias. Onde quer que fabricassem ou vendessem seus produtos e serviços, essas…

A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo assim uma vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que as empresas diminuam ao mínimo a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e manutenção dos mesmos. CONTROLE DE ESTOQUES O planejamento e o controle de…

A importância da Administração de Materiais numa empresa Em tempos de alta competitividade e redução das margens de lucros, a administração de materiais é o grande diferencial de pequenas, médias e grandes empresas. A lógica é simples: quanto mais rápido as empresas obtêm dinheiro de suas vendas e quanto menor for seu estoque imobilizado, mais rapidamente poderão reinvestir em matérias-primas, operações ou melhorias em suas plantas. A eficiência do setor de estoque também prevê a…