Logistica

A importância da Administração de Materiais numa empresa
Em tempos de alta competitividade e redução das margens de lucros, a administração de materiais é o grande diferencial de pequenas, médias e grandes empresas. A lógica é simples: quanto mais rápido as empresas obtêm dinheiro de suas vendas e quanto menor for seu estoque imobilizado, mais rapidamente poderão reinvestir em matérias-primas, operações ou melhorias em suas plantas.
A eficiência do setor de estoque também prevê a eliminação dos excessos sem que isto comprometa a disponibilidade da matéria-prima para as empresas.
“A administração de materiais é considerado de extrema importância para os nossos negócios e a ausência de administração ali se relaciona diretamente com prejuízos financeiros, desacordos perante os nossos prazos e com a baixa qualidade do produto final”, alerta.
Desde a década de 80, a administração de materiais vem sendo gradativamente incorporada pelos gestores de micros a grandes empresas. “É importante observar que a administração de materiais tem ganhado cada vez mais o status de ‘estratégico’ em uma empresa. Não existe mais espaço para os modelos de gestão aplicados antigamente, onde o setor era visto como operacional e de valor secundário”
Para a especialista em Logística Aplicada e instrutora do Ietec, Hilda Brasil, é importante que empresas e profissionais busquem conhecimentos teóricos e práticos que os possibilitem desenvolver, de forma eficaz, a administração de materiais: “Hoje, contamos com metodologias e técnicas para a organização e otimização da área de estoque, tanto sob a ótica operacional quanto financeira”.

Principais técnicas de Administração de Materiais (just-in-time, Fornecedor Preferencial, Programação de Fornecedor, Kanban, Qualidade em tempo Real e Seis Sigma)

A administração da logística empresarial é o acompanhamento de toda movimentação e armazenagem do produto, desde a compra da matéria-prima até o consumo final.
Atualmente a empresa conta com