Just In Time Pequenas E Medias Empresas

qualidade, com o mínimo de prejuízo e com tempo mínimo possível em sua produção. Os japoneses tiveram de buscar conhecimento fora e adequá-los a sua realidade, a sua cultura e suas limitações, neste processo de busca e melhorias nascem termos como: Just in time, técnicas como: racionalização do trabalho, linhas de produção flexíveis, círculos de produção e controle de qualidade. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os…

conceito de Just In Time (JIT) desenvolvido pela empresa japonesa Toyota Motor Company está baseado em redução de desperdício, melhoria constante do processo produtivo e manutenção do respeito pelos trabalhadores da empresa. Para OLIVEIRA (2006, p.8), “Processo é um conjunto estruturado de atividades seqüenciais que apresentam relação lógica entre si, com a finalidade de atender e, preferencialmente, suplantar as necessidades e expectativas dos clientes externos e internos da empresa.” …

filosofia MRP II (hoje incluídos nos ERP’s); 2.Just-in-time (JIT)–onde o sistema PCP é baseado no Kanban; 3.OPT (Optmized Production Technology) ou Teoria das Restrições (TOC), baseado em um software que não é de domínio público. Existem três estratégias para o atendimento à demanda: -Produzir para estoque (“make-to-stock”) -Produzir sob pedido (“make-to-order”) -Obter recursos contra pedido (“resource-to-order”) P Lead time da operação D Lead Time do Pedido Grau…

de Logistica. Professor Dino Querido Taubaté Maio de 2012 Sumário Capa --------------------------------------------------------------------------- 01 Sumário ----------------------------------------------------------------------- 02 A empresa -------------------------------------------------------------------- 03 Rede Logística --------------------------------------------------------------- 04 Vantagens competitivas --------------------------------------------------- 06…

SILVA JULIANA SILVA CASSIMIRO KELEN APARECIDA PIRES LUANA CRISTINA DIAS SANTOS UMA ANÁLISE DA ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO DA EMPRESA “AUTO ELÉTRICA POTIM” UBERLÂNDIA / MG 2013 DANILO DUTRA GUTRAY JULIANA ANANIAS DA SILVA JULIANA SILVA CASSIMIRO KELEN APARECIDA PIRES LUANA CRISTINA DIAS SANTOS UMA ANÁLISE DA ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO DA EMPRESA “AUTO ELÉTRICA POTIM” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Superior Curso Superior de Tecnologia…

Introdução Neste trabalho fizemos um estudo sobre os aspectos administrativos da Administração de Materiais, gestão de estoques, do processo de compras e das operações de almoxarifado da empresa. Buscamos conhecer como funciona na prática todo processo de Administração de Materiais de nossa empresa em relação ao mercado que está cada vez mais competitivo, exigindo maior qualidade, maior produtividade, maior variabilidade, aliadas a um menor custo e menor prazo de entrega. Num…

em geral, com a indústria automobilística, os Sistemas Ford, Toyota, Volvo e Hyundai. Embora estes sistemas estejam associados à indústrias automotivas, ao longo do tempo suas práticas e paradigmas tendem a serem absorvidos por outras indústrias, empresas prestadoras de serviço, serviços públicos e até mesmo organizações sem fins lucrativos. Deve-se destacar, porém, que a indústria automotiva é um excelente ambiente de experimentação, é complexa, possuindo diversos vínculos e…

SUMÁRIO PÁG. 1. RESUMO KAIZEN, JUST IN TIME, KANBAN……………………………..4 1.1. Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do (Fazer)........................................................................................

da rede industrial, como fornecedores, transportadores e operadores. À medida que as redes logísticas se tornam mais abrangentes, restrições geográficas, legislações, dificuldades financeiras e culturais surgem, particularmente com os processos Just-in-Time. Ao mesmo tempo em que o mercado único está ajudando a harmonizar, as barreiras geográficas vêm sendo superadas pela concentração de fornecedores-chave próximos das fábricas. A tendência atual para as operações internacionais é…

fantasticamente a produção, citando como exemplo, por volta de 1996 ás fabrica no Brasil montavam 1800 automóveis em um dia, ou seja, uma media de1,25 automóveis por minuto. Na década de 1960 surgiram novos conceitos e novas técnicas, isso foi intitulado como produção enxuta. Que introduziu os seguintes conceitos: Conceito de Just in Time Just in time (JIT) processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria-prima,…