Just In Time Pequenas E Medias Empresas

avaliação da Disciplina Administração de Materiais, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campo Verde /MT Setembro /2014. SUMARIO INTRODUÇÃO 4 1. A EMPRESA 5 2. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 5 3. QUESTIONARIO 7 4. MRP/JUST IN TIME/KAMBAN 9 5. GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS 12 6. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 15 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 24 INTRODUÇÃO…

filosofia JUST IN TIME, posteriormente, é desenvolvida uma metodologia para elaboração e implementação do estudo de caso realizado na Padaria Salute em Nova Venécia ES. PALAVRAS-CHAVE: Processo de produção; Desperdício; Jus-in-time. ABSTRACT This article approaches the production improvement by using the JIT pilosophy focusing on the elimination of the bakering wastes, aiming to analise the productive process and the causes of those wastes. Hence, this work makes "system of…

estudo e análise do trabalho e preocupação com a eficiência. ← 1913: Criação da linha de montagem móvel. ← Final da década de 20 - Estudos de Elton Mayo – preocupação com as condições do trabalho. ← Década de 50: Criação do Sistema Just-in-Time pela Toyota Motor Company – eliminação de desperdícios. ← Década de 50: Movimento da Qualidade no Japão. ← Década de 60: Visão estratégica da produção. ← Década de 70: Início da discussão da Gestão de Operações…

MCP INDÚSTRIA E COMERCIO Localizada, na Rua Jose Benassi, 2569 distrito industrial de Jundiaí SP. Seguimento automobilístico, de peças de reposição de automóvel Volkswagen, Fiat, Nissan. Empresa de médio porte Missão Levar aos nossos clientes um produto com qualidade e segurança dentro das suas necessidades. Valores Determinação, Honestidade, confiança, flexibilidade ,ética. MCP, uma indústria que está no Brasil á dez anos e que nos últimos três anos obteve um crescimento…

estoques são: Estoque em processo ou WIP (Works in Process); buffers (onde se estocam de 10% a 20% de um material) utilizados para proteger operações gargalo ou proteger os processos apos o gargalo contra paradas por falta de material, estoque de segurança (usados para proteger o cliente de rupturas por variação de demanda); estoques de matéria prima ou componentes; estoques de produtos acabados. Tempos atrás o conceito de estoque era empregado pelas empresas era de que quanto mais…

como um fator importante na obtenção de sucesso de sistemas de produção enxuta. Como as empresas são influenciadas pela cultura dos países onde estão localizadas, é possível que ocorram vantagens comparativas determinadas pela localização, quando a cultura nacional se ajustar melhor à filosofia lean. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa survey, realizada com gerentes industriais de 248 empresas da Argentina, Brasil e Romênia, a qual investiga aspectos culturais com…

estudo dessas teorias. Através de um estudo de caso realizado na empresa Comércio e Indústria de Aço MTF Ltda, também foi possível demonstrar na prática a aplicação de algumas dessas ferramentas, objetivando reduzir custos de produção e otimizar da melhor maneira possível a utilização dos recursos produtivos, elaborando um modelo de Planejamento das Necessidades Materiais (MRP) utilizados para a produção dos principais produtos da empresa. A metodologia utilizada foi de um estudo com…

materiais visa abastecer, de modo contínuo, a empresa com material que seja necessário para as suas atividades. São 5 requisitos básicos para o abastecimento: a) Qualidade do Material: O material deverá apresentar qualidade tal que possibilite sua aceitação dentro e fora da empresa (mercado). b) Quantidade: Deverá ser estritamente suficiente para suprir as necessidades da produção e estoque, evitando a falta de material para o abastecimento geral da empresa bem como o excesso em…

INTRODUÇÃO 5 2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 6 2.1.Apresentação da Empresa Foco do Estudo 7 2.2.Processos Operacionais e Administrativos Relacionados à Administração de Materiais 8 2.3.Fluxo do produto da empresa – TAG 10 2.4.Resumo da Visita Técnica 11 2.5. Proposta de Melhoria para os processos do Sem Parar 12 3. SISTEMA MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING) 14 3.1 Sistema Just in Time (JIT) 15 3.2 Sistema MRP e Just in Time e sua utilização no Sem Parar 17 4. PROCESSO DE…

apresentado à disciplina Administração da Cadeia de Suprimentos do curso de Administração/FMU, sob orientação do Professor Arnaldo Batista dos Santos. São Paulo 2014 DIVISÃO DO CONTEUDO VENDAS Responsável: Thomas Balbueno Costa SOFTWARES, JUST IN TIME e ESPAÇO FISICO DO ESTOQUE Responsável: Luis Gustavo Marine FINANCEIRO Responsável: Felipe Andrade PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Responsável: Felipe Ferraz Sumári 1. INTRODUÇÃO 6 2. PRODUÇÃO 7 2.1. CONTROLE DE PROCESSO…