John W Boudreau

compreende atividades teóricas e práticas desenvolvidas no ambiente de trabalho e contando com o apoio de entidades qualificadas neste tipo de atividade. Contudo o salario, carga horaria depende de cada empresa. 2.1. O PAPEL DO APRENDIZ Milkovich e Boudreau (2000) afirmam que os indivíduos começam o treinamento com diferentes experiências, diferente familiaridade com o material e diferentes habilidades físicas e mentais inatas. Mas, independente de características e perfis…

de recrutamento tradicional e o processo online é que o último encontra-se no nível de integração e automatização do processo (MAGALHÃES, 2007). O recrutamento online é um processo que vem sendo adotado por empresas de diversas áreas (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000; MITTER; ORLANDINI, 2005). O nível de automatização e integração do processo do Recrutamento Online permite, por meio de um sistema web, um alcance bastante elevado na procura de candidatos (MAGALHÃES, 2007). O objetivo do estudo…

maior que aos executivos.(MILCOVICH Georg T;BOUDREAU, John W, , p.232) Apesar de haver o treinamento, muitas das habilidades são aprendidas no cotidiano com práticas e execuções de operações, isto acontece também com análise e compreensão de documentos. O treinamento torna-se importante tendo em vista o alto índice de retrabalho gerando para a empresa um gasto desnecessário e a longo prazo um grande prejuízo. (MILKOVICH George T; BOUDREAU John W. p.352, ano 2000) Melhorar…

objetivo Milkovich e Boudreau (2000) enfatizam que existem evidências crescentes e uma maior consciência de que o treinamento e a educação são investimentos estratégicos para a prosperidade nacional, portanto, apenas conseguem atingir um resultados significativo e uma maior produtividade se estiverem em sintonia com a educação do trabalhador.Por isso, o treinamento torna-se também uma atividade e não apenas uma estratégia. Conforme afirmam Milkovich e Boudreau (2000,p.338)

também boa equipe”. 8) REVISÃO DA LITERATURA O papel do profissional de recursos humanos está evoluindo, passando de assessor executivo para gerenciador de ações, para uma vinculação mais próxima entre empregados e líderes de setores (MILKOVICH; BOUDREAU, 2000). As organizações dependem das pessoas para poderem funcionar e alcançar sucesso, e as pessoas necessitam das organizações para conseguir realizar seus objetivos profissionais. Gerir pessoas requer bom - senso, assim o Gestor,…

empresas, bem como os conhecimentos habilidades e atitudes que se espera que o colaborador tenha na organização. , BOHLANDER, George; Snell, Scott; SHERMAN, Arthur Administração de Recurso Humano. São Paulo: Thomso, 2003. MILKOVICH, George T; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos São Paulo Atlas 2000. Comentário: os autores acima citados falam sobre os objetivos específicos do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações. NONAKA I.; TAKEUCHI, H. Gestão do…

do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. MILKOVICH e BOUDREAU (2000) relatam o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. SLACK (1997, p. 667), afirma que: " Não é coincidência que muitos programas bem…

determinará consistentemente os salários a serem pagos. (PONTES, 2005, p. 169). 2.4 Remuneração “A remuneração inclui o retorno financeiro e os serviços e benefícios como parte de pagamento em uma relação de trabalho”. (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000, p.381). Segundo Silva (2002), as diretrizes que guiam o subsistema de remuneração são o equilíbrio interno e externo. O primeiro se dá através das relações salariais entre os cargos da mesma empresa,…

do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. MILKOVICH e BOUDREAU (2000) relatam o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. SLACK (1997, p. 667), afirma que: " Não é coincidência que muitos programas bem…

Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 1996. HABERMAS. Jurgen. Teorie de I’agir communicationel. 2 v. [ S.L ]: Fayard, 1987. KOTTER, John P. Mudança. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1999. LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Metodologia científica, São Paulo: Atlas, 1995. MILKOVICH, George T. ; BOUDREAU, John W,. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000. MONTANA, Patrick J. ; CHARNOV, Bruce H. Administração. Rio de Janeiro: Saraiva,