John W Boudreau

treinamento, a empresa e os empregados estarão trilhando para o sucesso. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos Recursos Humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. MILKOVICH, George T.; BOUDREAU, John W. Administração de Recursos Humanos São Paulo: Atlas, 2000. CASTRO, Alfredo Pires de C. Manual de gestão de pessoas e equipes: Estratégias e tendências. São Paulo: Gente, 2002.…

novas exigências do mercado, sejam os indivíduos ou as organizações. Referências SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas,1997 CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. 7ª ed, São Paulo Atlas, 2002 MILKOVICH, George T.; BOUDREAU, John W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000.

Conceito de Saúde. Em: Revista Brasileira de Saúde Ocupacional. São Paulo: 54(14):7-11 SILVA, Glenio Luiz da Rosa. Controle do Turnover: como prevenir e demitir com responsabilidade, Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. MILKOVICH, George T.; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000. Observações: - Espaçamento entrelinhas: 1,5, exceto no item referências onde há dois espaços simples entre cada referência. - Fonte: 12 - Arial ou Times…

isso a aprendizagem organizacional traz o treinamento e desenvolvimento, que nada mais é que um processo do qual você cria motivações e habilidades para a melhoria de seus papeis funcionais dentro e fora da organização. Conforme afirma Milkovich e Boudreau (2000, p. 338) treinamento é: “Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as…

candidato, para que possa ter uma melhor comparação com as características do cargo. Sendo assim a Transform Plastic utiliza as seguintes técnicas de seleção: • Triagem e análise de currículos, onde Segundo Milkovich e Boudreau (2000) o currículo é a primeira, e por vezes a única, impressão que um empregador potencial tem de um candidato, e visa fazer uma pré-seleção dos candidatos, eliminando os que não tenham os pré-requisitos desejados pela…

cursos, de forma que seus colaboradores tende a trabalhar bem com seus colegas, trabalhar em equipes, para dar um ótimo rendimento da organização. O desempenho dos funcionários é muito importante para os objetivos da empresa. Segundo Milkovich e Boudreau (2006, p. 98), “O desempenho reflete-se no sucesso da própria organização, e talvez por isso é a característica mais óbvia a ser medida”. 3. Valorização: Investir nas pessoas como cursos, palestras, treinamentos. Quando seus…

candidato, para que possa ter uma melhor comparação com as características do cargo. Sendo assim a Transform Plastic utiliza as seguintes técnicas de seleção: • Triagem e análise de currículos, onde Segundo Milkovich e Boudreau (2000) o currículo é a primeira, e por vezes a única, impressão que um empregador potencial tem de um candidato, e visa fazer uma pré-seleção dos candidatos, eliminando os que não tenham os pré-requisitos desejados pela…

chamada, de atenção, de incremento de entrada (input), a seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada (input), de classificação e, portanto, restritiva. - Recrutamento de pessoas Para Milkovich e Boudreau (2000), recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego. Para Spector (2002) um desafio constante para…

processamento de informação. As organizações devem saber lidar com essas mudanças a fim de serem competitivas. Isso implica na capacidade de formular e implementar estratégias para que se mantenham no mercado em uma posição sustentável. Milkovich e Boudreau enfatizam tal propósito quando observam que os objetivos da política de remuneração são “atrair, reter e motivar eficazmente os empregados para a obtenção de vantagem competitiva”. Nas últimas décadas, as regras de mercado…

conhecimento que tem muito a agregar para todos colaboradores. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ABBAGNANO, Nicolla. Dicionário De Filosofia. 2. ed. Martins fontes, 1998. ALENCASTRO, Mario Sergio Cunha. Ética Empresarial Na Prática. Ibpex, 2010. BERGAMINI, C. W; BERALDO, D. G. R. Avaliação De Desempenho Humano Na Empresa. São Paulo, Atlas, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 5. ed. São Paulo, Atlas, 1998. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral…