Joel Souza Dutra Gestão De Pessoas

Disciplina: Gestão de Pessoas Prof. Msc. Mônica Satolani Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Eliana Aparecida Valentim – 7144531008 – Tecnologia em Gestão RH Juliana Aparecida de Souza – 6500233148 – Tecnologia em Gestão RH Patrícia da Silva Rodrigues – 6577316516 – Tecnologia em Gestão RH Tatiana Falchione Rodrigues – 6954497856 – Tecnologia em Gestão RH Tutor Presencial: Maria José Diniz CAMPINAS/SP 2014 ATPS Gestão de pessoas Gestão de Pessoas…

Fonte: Autor (ANO, p. x) Exemplo de quadro: Quadro 1: Competências do Profissional. Saberes Conceituações Saber agir Saber o que e por que faz. Saber julgar, escolher e decidir. Saber mobilizar Saber mobilizar recursos de pessoas, financeiros, materiais, criando sinergia entre eles Saber comunicar Compreender, processar, transmitir informações e conhecimentos, assegurando o entendimento da mensagem pelo outro. Saber aprender Trabalhar o conhecimento e a…

O autor Joel Souza Dutra nos dá uma visão ampla da gestão de carreira e a importância de que nós devemos, enquanto profissionais, ampliar as nossas percepções de carreira criando oportunidades para dialogar e trocar experiências em equipes. Com este referencial, busca-se desenvolver a autonomia para que possamos aprender a assumir uma maior responsabilidade pelo nosso próprio processo de aprendizagem e, conseqüentemente, adaptar parte deste aprendizado à gestão de nossas próprias…

!!br0ken!!!!br0ken!! OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS ADRIANO DE CAMPOS BARBOZA ARILDO NUNES FILHO CLEONICE A. OLIVEIRA DE ALMEIDA CRISTIANE S. QUEIROZ DIEGO ALLAN BUCH FERNANDA CANTIERI DE MATOS CAMPO GRANDE-MS SETEMBRO DE 2014 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho correspondente a primeira e segunda etapa da ATPS - Atividades Práticas Supervisionadas, como exigência parcial para

7 9 11 12 13 Desafio x Vantagem Competitiva Devemos considerar que a ARH tem experimentado inovações relacionadas às pessoas, que deixam de ser o desafio para se tornar uma vantagem competitiva. Deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. Administração de Pessoas A ARH está relacionada com a administração das pessoas, objetivando sua qualidade e desempenho. Aptidão para Evolução Em relação ao seu desenvolvimento, os recursos…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO A forma de liderar a gestão de pessoas passa por um processo de grandes transformações. No passado, a gestão de pessoas era feita de forma onde as pessoas eram orientadas para produzir em grande escala, o objetivo principal era preparar os profissionais para aumentar a produtividade, tornando-se especialista na tarefa e, conseqüentemente recebendo os salários com base no resultado apresentado. Nesse primeiro momento os recursos humanos

(dono\gerente\diretor) fazem cobranças que não correspondem as incumbências desses funcionários. Com isso gera uma grande desmotivação onde já não é mais possível obter resultados positivos da equipe. E os seus gestores ao invés de reverter esta situação mantem as pessoas sem saber como está seu desempenho. Elas precisam saber se está indo bem ou mal, se está atendendo as expetativas, e, principalmente precisam saber o que elas realmente precisam melhorar. Eles querem que o…

...................................................14 4.8 Gerenciamento processo comunicação......................................................15 5.0.DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS .....................................15 5.1Gestão de pessoas........................................................................................15 5.2 Motivação ....................................................................................................15 5.3Liderança.........................

Naiara Lavezzo Tiago Miqueias Iório Polo: Matão – São Paulo Curso: Administração Orientadora: Profa. Me. Marília Cammarosano RESUMO Este artigo teve como objetivo ressaltar a importância do treinamento e desenvolvimento dentro da gestão de pessoas, transformando indivíduos em profissionais motivados e qualificados. Quanto maior for o número de indivíduos motivados dentro da organização, maior será a qualidade dela, uma vez que quando se tem funcionários motivados, estes…

Senhora do Carmo. Graduada em Pedagogia pela Universidade Federal de Viçosa – Viçosa – Minas Gerais. Pós-graduanda em MBA – Gestão Estratégica de Pessoas (UNIVIÇOSA) – Viçosa – Minas Gerais. E-mail: paulaalmeidaribeiro@yahoo.com.br 2 Psicóloga – Graduada em Psicologia pela Universidade Santa Úrsula - Rio de Janeiro. Pós-graduanda em MBA - Gestão Estratégica de Pessoas (UNIVIÇOSA) - Viçosa - Minas Gerais. E-mail: terezalott@bol.com.br. Introdução Nos dias atuais o treinamento…