MOTIVAÇÃO

Sumário

1. PROBLEMA 5
2. HIPÓTESE 5
2. JUSTIFICATIVA 6
3. OBJETO DE ESTUDO 6
3.1. OBJETIVO GERAL 6
3.2. ESPECIFICO 7
4. METODOLOGIA 8
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

INTRODUÇÃO Ao desenvolver esse estudo iremos analisar os vários pontos que tornam uma boa motivação no ambiente de trabalho ícones como as demais e como estão formadas. Com este estudo pretende-se obter uma maior e mais profunda compreensão sobre o ambiente que existe dentro de organizações empresarias, e quais os principais fatores que condicionam uma boa motivação dentro do ambiente de trabalho em que atuam. A responsabilidade dos problemas fica em cima somente dos funcionários e os gestores (dono\gerente\diretor) fazem cobranças que não correspondem as incumbências desses funcionários. Com isso gera uma grande desmotivação onde já não é mais possível obter resultados positivos da equipe. E os seus gestores ao invés de reverter esta situação mantem as pessoas sem saber como está seu desempenho. Elas precisam saber se está indo bem ou mal, se está atendendo as expetativas, e, principalmente precisam saber o que elas realmente precisam melhorar. Eles querem que o funcionário pense que o seu trabalho não tem a menor relevância e que qualquer um poderia substitui-la. Se o gestor não tem uma relação próxima e aberta com os seus funcionários, fica difícil perceber e tomar alguma providência. A motivação é um dos temas de grande relevância na atualidade. As organizações necessitam entender os mecanismos que geram motivação e devem procurar meios eficazes de colocá-los em prática. Para que ocorra a contribuição dos indivíduos no ambiente de trabalho é imprescindível compreendê-los e comprometê-los nas situações que ocorrem dentro desse ambiente profissional. Isto se torna possível por meio do diálogo franco e do reconhecimento que os indivíduos são diferentes. A parceria entre empresa e colaboradores é imprescindível, levando-se em consideração o respeito mútuo, os anseios dos