Joel Souza Dutra Gestão De Pessoas

PÓS-GRADUAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA – UNINORTE – Manaus, AM, Brasil, Outubro/2013. Jogos e Simulação: sua importância na visão de Recursos Humanos nas Micro e Pequenas Empresas estudo de caso da empresa “SK8” Jean Silva de Souza (UNINORTE/LAUREATE) jean3ysilva@hotmail.com Marcela Seixas Ferreira de Castro (UNINORTE/LAUREATE) marcela.castro@uninorte.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo demonstrar o importante papel do gestor de…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Gestão de Pessoas é uma atividade que se têm a expectativa de ser executada por gestores de uma organização, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar com as necessidades individuais das pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento…

a teoria destaca o ser humano como diferencial competitivo, apontando-se a gestão de pessoas voltada ao processo racional focado em resultados mensuráveis. O processo de treinamento e desenvolvimento é o instrumento utilizado pelas empresas na capacitação de seus colaboradores, com o intuito de atender às necessidades existentes e futuras de todos os envolvidos no processo. É no âmbito da excelência na gestão de pessoas que se aborda o tema, Treinamento Gerencial: sua importância no…

Planejamento da Carreira Profissional e Pessoal Resumo Pessoas andam em diversos caminhos e trajetórias durante toda sua vida na busca por sucesso profissional e pessoal. Isto, muitas vezes, pode causar satisfação ou constrangimento, dependendo, de suas expectativas. O objetivo deste artigo é indicar caminhos para o desenvolvimento profissional, que é fundamental para a manutenção e ampliação do diferencial competitivo nas organizações modernas. O cenário atual mostra que o constante…

Introdução O êxito de uma organização depende fundamentalmente de seu acerto em escolher e manter pessoas certas. Não seria exagerado afirmar que uma empresa incapaz de selecionar, desenvolver e promover seus próprios diretores e funcionários, em geral, estará condenado ao fracasso. O recrutamento é quem define a melhor forma de encontrar o candidato adequado para desempenho do cargo e, também de recrutar da melhor maneira para aquela determinada função. Sabemos que

1 INTRODUÇÃO Neste Portfólio o objetivo principal é a realização de uma pesquisa referente aos conteúdos tratados dentro do semestre, trazendo um parecer crítico e analítico das situações apresentadas na orientação do trabalho, com foco na Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. 2 DESENVOLVIMENTO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta…

FACULDADE UNISEB FACULDADE INTERATIVA UNISEB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MAXWELL LEITE DE MACÊDO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GESTÃO DE PESSOAS Maxwell Leite de Macêdo Taguatinga –DF 2011 FACULDADE UNISEB FACULDADE INTERATIVA UNISEB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MAXWELL LEITE DE MACÊDO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GESTÃO DE PESSOAS Relatório de estágio supervisionado II, apresentação a Faculdade Interativa Uniseb, no curso de Administração, como pré-requisito…

Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Esse é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa . E por fim, segundo Chiavenato “o controle consiste numa aferição do desempenho, em relação a um padrão, e a possibilidade de corrigir os desvios…

de pontos fracos, proporem aos administradores soluções que ajustem e melhorem o desenvolvimento implantando novas técnicas que maximizem o potencial e o desenvolvimento das áreas afins. Por meio do processo de diagnóstico empresarial, um modelo de gestão será proposto para possibilitar um novo comportamento empresarial e resultar em crescimento e lucratividade para a organização. No decorrer do trabalho serão apresentadas as características, históricos, tipo de estrutura, tipo de…

XI SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 A GESTÃO HUMANA POR COMPETÊNCIAS: O MODELO UTILIZADO PELA NATURA Nair Rodrigues Neves Boni (CESD ) – reboni@uol.com.br Michael Gustavo da Silva Gussoni (CESD) – michaelgussoni@hotmail.com Prof. Willian Hajime Yonenaga, Msc (CESD ) – yonenaga@terra.com.br Prof. Marcelo Plens, Dr (CESD) – marceloplens@cesd.br RESUMO A desregulamentação, a globalização, as revoluções fundamentais da ciência e a importância estratégica da…