Joel Souza Dutra Gestão De Pessoas

Carreira Feminina: Quebrando paradigmas e alcançando o sucesso Resumo O acompanhamento de estudos no tema carreira tem ajudado as organizações a compreenderem melhor a gestão de pessoas, traduzindo numa vantagem competitiva frente a seus concorrentes. O entendimento sobre o desenho de carreira vem mudando ao longo dos últimos anos, afetando todos os indivíduos, principalmente no que cerne a oportunidade do crescimento profissional da mulher dentro da organização. Historicamente, quando os homens

Absoluto. 7) Para a organização: Custo – custo do produto ou serviço final Investimento – Representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção, o trabalho, para agregar valor e obter retorno maior a curto ou médio prazo. Para os indivíduos: Pessoa trabalha para alcançar seu objetivo intermediário que é o salário O salário permite alcançar muitos objetivos finais (poder aquisitivo, status, padrão de vida, auto-estima, motivação) 8) 1Equilíbrio interno versus equilíbrio externo:

SILVA LUIZ CLÁUDIO MAYARA CAMILA PÁBULA COUTINHO Juiz de Fora 2012 1. INTRODUÇÃO O que é competência? A competência de cada pessoa é um fator de extrema necessidade para o progresso de uma empresa e de cada ser humano. A competência está relacionada ao conhecimento, habilidade e atitude (ou (aptidões), que são diferentes em cada pessoa e tem impacto em seu desempenho e Conseqüentemente em seus resultados atingidos. Ser competente, não significa apenas ter…

Administração de carreiras - uma proposta para repensar a gestão de pessoas, o autor Joel Souza Dutra (1986) clarifica que ao longo do tempo a sociedade vêm modificando sua forma de orientar os processos de desenvolvimento de carreira, principalmente no que tange ao processo de escolha de carreira. Até o final dos anos 70, seguno Hall (1976) e Maanem (1977), as teorias de escolha de carreira classifcavam-se em teorias por: compatibilidade, nas quais as pessoas escolhem determinadas…

meio da transparência na exposição cultural bem como aceitação pelas partes de maneira que os conflitos ocasionados resultem em um crescimento mutuo. Este intento será conseguido mediante a revisão bibliográfica de livros e artigos tais como Gestão de Pessoas (Dutra 2009), Lucena 2009, Administração de Recursos Humanos (Marras 2009). O estudo demonstrou que quando a cultura organizacional da empresa é bem exposta, passada de forma coerente e bem compreendida pelos colaboradores que…

UNIP SEI – ITUVERAVA 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Cursos Superiores de Tecnologia Análises e Práticas Organizacionais da Empresa Mônica Barbosa Vidal RA – 1213544 Curso Gestão de Recursos Humanos 4º Bimestre UNIP SEI – ITUVERAVA/SP 2012 RESUMO Descrevo, neste Projeto Integrado Multidisciplinar, a compreensão dos conceitos pesquisados nas disciplinas de Desenvolvimento de…

internamente, vaga de Gerente para a área de Compliance. Abaixo, foram extraídas do anúncio, as principais informações sobre o cargo. CONHEÇA AS PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES DESTA FUNÇÃO O ocupante desse cargo irá liderar uma equipe de mais de 60 pessoas, responsáveis por processos altamente críticos na organização. Essa equipe analisa diariamente alertas de suspeita de lavagem de dinheiro e outros crimes financeiros, e recomenda ações com relação aos casos identificados. Deverá…

experiências de trabalho, Edgar realizou várias escolhas em sua carreira que modificaram o rumo de sua vida e acabaram por lhe gerar muitas dúvidas e reflexões. Edgar,o protagonista do case tinha como perfil psicológico as características de uma pessoa dinâmica, ativa, empreendedora e que gostava de envolver-se em desafios que lhe instigasse a se aperfeiçoar cada vez mais. Contudo, também apresentou-se como um profissional instável, pois não permanecia no mesmo emprego por muito tempo.…

desenvolvimento dos recursos humanos e um setor fundamental para uma organização que compete desde a seleção dos funcionários de acordo com os critérios de cada cargo e também na realização de treinamento, desenvolvimento, manutenção e controle das pessoas. Um dos fatores que gera a competitividade dos negócios e a mercadologia que as empresas verificar e situar-se sob o ponto de vista do cliente e do mercado se estão gostando do seus produtos ou reclamando dos mesmos. Uma organização…

está mais voltada para a flexibilidade, concedendo maior participação aos empregados. Também se destacam valores de compartilhar, reconhecer e atuar em parceria para atingir os objetivos da organização. Administrar significa, também, levar em as pessoas e indivíduos. ele é o centro da organização 1.1 – SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E SUAS VARIÁVEIS NO DECORRER DA HISTÓRIA. Administração é o processo de decidir fatos, objetivos e quais recursos usar.…