Joel Souza Dutra Gestão De Pessoas

financeira``. De acordo com o acima exposto pelo autor, o objetivo das organizações eram sempre a acumulação dos ativos tangíveis, sejam materiais ou financeiros, entretanto, esse conceito é ultrapassado, atualmente as organizações buscam um modelo de gestão baseado no conhecimento, inovação e criatividade. Chiavenato (2004, pág. 53) relata que ´´Inovação é a capacidade de uma organização produzir produtos e serviços criativos e inovadores que transformam os demais produtos e…

Trabalho INTRODUÇÃO O trabalho apresentado tem como principal objetivo analisar o caso do Restaurante Fellini, aprimorando os conhecimentos sobre o sistema de gestão aplicado nos conteúdos das disciplinas estudadas. Serão avaliados quais os momentos de dificuldades para a empresa se firmar e prosperar. Também será apresentado sobre os métodos utilizados pelam empresa para garantir a qualidade de vida no trabalho, e o isso pode contribuir para o bom andamento da empresa, e a aplicação…

funcionários costuma chamar este tipo de movimentação de pessoas de processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. Resposta Selecionada: c. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois processos que são separados, enquanto na verdade a movimentação é única. A captação de pessoas dá esta ideia de unidade que falta…

Trabalho, emprego e empregabilidade. Marketing pessoal. | |Comunicação, elaboração e aceitação de críticas. Convívio social, respeito e educação. Elaboração de currículo. Mercado de | |trabalho: como identificar e conquistar oportunidades. Gestão financeira pessoal. | |Objetivos | |- Compreender as características…

POLÍTICAS E PRÁTICAS NA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Denis Parisotto Prof Cesar Bertotto Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração 05/11/12 RESUMO Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante recurso das organizações. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha, aonde o conjunto de políticas e práticas vem conciliando as expectativas das organizações e…

A Importância da Gestão Estratégica de Pessoas nas Empresas Autor: Clayton Fernando Xavier [1] Orientador: João Henrique Ribas de Lima [2] Resumo Com os avanços tecnológicos, o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento em áreas impactantes como meio ambiente, informática, automatização, benchmarking, entre outros, porém traz como consequência no ambiente…

ETAPA 1 Passo 3 Os conceitos da Negociação Os pontos chaves de uma boa Negociação se dá quando a concessões entre as partes negociantes, desta forma e objetivos é que as novas gerações de gestores de pessoas estão utilizando mais e mais a cada dia que estes tipos de conceitos de negociar e levado para dentro das novas organizações. Podemos de uma forma objetiva afirma que o conceito de Negociação pode ser baseado em controlar e evitar conflitos dentro e fora das organizações, não…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada: b

POLÍTICAS PARA GESTÃO DE PESSOAS Alan Fabrício Je Maysa Robson Vanessa Professor Tutor Externo: Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Logística (LOD 0172) – Prática do Módulo I 10/05/2013 RESUMO As organizações vêm tornando-se cada vez mais competitivas. Por isso necessitam examinar com cuidado a forma de administrar seus colaboradores. Diante desses fatos, faz-se necessária estabelecer um conjunto de políticas e práticas que venham…

ADMINISTRAÇÃO; SUB-ÁREA: GESTÃO DE PESSOAS 1 Artigo apresentado como parte das atividades de estágio supervisionado do curso de Administração de Empresas da Fauldade Inesul de Londrina – PR. 2 Aluna do curso de Administração de Empresas da faculdade Inesul. E-mail: tamarazavaski@hotmail.com 3 Professora orientadora do estágio supervisionado do curso de Administração de Empresas da faculdade Inesul. E-mail: r.pontesmartins@hotmail.com RESUMO Os processos de desenvolvimento de…