Joel Dutra De Souza

um mundo de mudanças, e essas que nos faz ser um bom profissional. REFERÊNCIAS CARDOSO, Simone Murta. A fórmula do sucesso. Disponível em: http://www.rh.com.br Acesso em: 25 Abril 2011. DUTRA, Joel Souza, Gestão de pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas 2002. DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. KRAUSE, Werther Maynard. Chefia: conceitos e técnicas. São Paulo: Atlas, 1981.…

melhor fica mais fácil entender o que acontece dentro da organização. Bibliografia Http.//.wikipedia.org/wiki/ climaorganizacional. Gestão de pessoas Práticas modernas e transformação nas organizações Organizadores André Luiz Fischer Joel Souza Dutra Wilson Aparecido Costa de Amorim

a distância física. Veloso, Dutra e Nakata (2008) reforçam que a Geração Y cresceu em contato com as tecnologias de informação. Os autores afirmam também que esta geração é mais individualista, defende suas opiniões e prioriza o lado pessoal em relação às questões profissionais. Em relação ao trabalho, eles buscam uma orientação clara e apoio da gestão em suas atividades; procuram flexibilidade e autonomia na realização de tarefas. Todavia, Veloso, Silva e Dutra (2011) apontam que…

aparece também vinculada a resultados de objetivos estratégicos e organizacionais (Dutra, 2001). Empresas que se orientam por metas a serem atingidas em termos de negócio transferem essa mesma abordagem para as equipes e para os indivíduos. Nessa associação, as competências organizacionais começam a ser relacionadas às competências coletivas e individuais. 3.3 caracterização das competências individuais Segundo Dutra (2010) muitas pessoas e alguns teóricos compreendem a competência…

| |Bibliografia |COOPERS & LYBRAND. Remuneração Estratégica: a nova vantagem competitiva. São Paulo: Ed. Atlas, 1996. | | |DUTRA, Joel. Administração de Carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. | | |FLANNERY, Thomas P. Pessoas, desempenho e salário: as mudanças na forma de remuneração nas empresas. São

Engenharia de produção, o que representa 10% total de estudantes das Faculdades Integradas de Taquara de cada curso. Os dados foram coletados no período de setembro a outubro de 2013 por meio do questionário elaborado por Schein (1999) e adaptado por Dutra e Albuquerque (2002), que depois foram analisados pelo software estatístico PSPP. As âncoras predominantes no curso de Psicologia foram AI (Autonomia e independência) que representa 20,9 %, Serviço e Dedicação (SD) 20,9 % e Estilo de…

organizações. 3ª ed. rev. at. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008, p. 104- 125, 136 e 152. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa. 7ª ed. rev. at.São Paulo: Manole, 2009, p. 79, 96 e 101. DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002, p. 63-69 e 81-94. FABIAN, Fernanda. As mídias sociais e o novo modelo de recrutamento. ago./2010. Disponível em: . Acesso em:…

realizar um curso de pós-graduação, cursar uma nova faculdade, obter uma promoção, que pode se atingir um determinado nível hierárquico ou até mesmo construir um novo negócio para alcançar o seu objetivo. 6 – REFERÊNCIAS DUTRA, Joel Souza. Administração da carreira: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. TOLEDO, F. Administração de Pessoal, desenvolvimento de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1992. CHIAVENATO, Idalberto. “Gestão de pessoas –

Aconselhamento de Carreira (career counseling); • Coaching Executivo (executive coaching). Dutra, 2012, p.155 24 Mentoring • O mentoring se caracteriza como a mais antiga e conhecida prática de orientação profissional. Seu primeiro registro é feito na Ilíada, de Homero. Quando cita: “Mentor, ensine ao meu filho [Telêmaco] tudo o que você sabe, ensine-o a cuidar de minha casa” Dutra, 2012, p.157 12 08/04/2014 25 Aconselhamento de Carreira • A prática de…

Gestão de pessoas No inicio do livro: Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas de Joel Souza Dutra, é abordado o tema de gestão de pessoas como descrito no titulo do livro. Inicialmente citando que no decorrer da historia as organizações de um modo geral vem lidando com as pessoas como recursos para a empresa, porem por pressão externa esta ocorrendo mudanças nesse processo, por exemplo, uma organização do trabalho mais adaptável ao ambiente no trabalho, mais agilidade