Jim Collins Na Administração

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Contatos: 4009-5172 Residecoadm.hu@ufjf.edu.br Residência de Economia e Administração do Hospital Universitário da UFJF – HU/UFJF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA: 1) CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2) PLANEJAMENTO PÚBLICO X PLANEJAMENTO PRIVADO 3) FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 4) GRÁFICOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PLANEJAR  Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O…

Unidade: Anhanguera Educacional Curso: Administração Disciplina: Empreendendorismo Nome: Flávia Vieira dos Santos RA: 4206791500 Nome: Maria Iraídes Silva Medeiros RA: 4206798413 Nome: Maria Stella Pinheiro RA :4478878224 Nome: Lucas Alves Fontelles RA: 3708623757 Atividade: ATPS Professora: Celso Cidade: Taboão da Serra Sala: 1º B Ano: 1 ° Semestre Data: 13.06.2012 Etapa 01 (Passo 03)…

teóricos e profissionais que já morreram há muito tempo e criaram as regras e convenções da gestão ‘moderna’ nos primeiros anos do século 20”, afirma Gary Hamel, um dos mais influentes pensadores dos negócios da atualidade, no prefácio de O Futuro da Administração. “Contudo, à diferença das leis da física, as leis da gestão não são nem predeterminadas nem eternas – ainda bem, pois o mecanismo de gestão está sobrecarregado com o peso de uma carga que não estava programado para carregar.…

os meios, mas não se podem abandonar as metas. Toda empresa precisa delas.” O momento, segundo ele, é de incorporar ou fortalecer uma visão filosófica, de discutir os valores éticos e a contribuição social da empresa. “Toda a nossa teoria de administração é baseada no conhecimento da economia e do negócio, na criação de capacitações e na dinâmica psicológica de levar as pessoas a se superar”, afirma Apsan. “Para equilibrar isso, é preciso ter a missão social presente.” Em suma: sem um…

industrializado a preços elevados. Este ciclo aumentava ainda mais a vantagem competitiva dos Estados Unidos sobre os demais países 2.1 Mercado Brasileiro As empresas brasileiras sobreviveram até o final dos anos 80, com o modelo de administração centralizado geralmente nas famílias, com sucessão da direção/presidência da empresa hereditariamente. No entanto, em 1993, com a abertura do mercado Brasileiro para importação os consumidores ganharam uma variedade de escolha nunca…

gafanhotos, guerra e gripe espanhola. Nesse período, Simonsen correu a Europa em busca das melhores práticas que pudesse importar. Sua arrancada empresarial teve início logo depois. “A partir da segunda década do século 20, Simonsen modernizou a administração de suas empresas, que iam do setor de construção civil aos frigoríficos e aos produtos cerâmicos, aplicando conceitos que foi buscar na Grã-Bretanha e na França”, diz Marcovitch. O Brasil, naturalmente, tem traços culturais com…

Conclusão e resumo aula 1: CONCLUSÃO A Administração é um misto de ciência e arte; ciência porque seu exercício é pautado por princípios, técnicas e conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O…

fronteiras externas da equipa Solucionar problemas Gerir os Conflitos Formar os membros da sua equipa 09-04-2014 59 Liderança de Equipa 1º Gerir as fronteiras externas da equipa: Os líderes são os elementos de ligação com os elementos externos – administração e hierarquia superior, outras equipas internas à organização, clientes externos e fornecedores;  Representa a equipa perante o exterior;  Assegura os recursos necessários;  Esclarece e gere as expectativas dos outros…

modelos organizacionais como os chamados clusters (agrupamentos de empresas), as alianças estratégicas, as redes de cooperação, as cadeias etc, considerados como resultados das mudanças nessas relações inter- firmas e das mudanças nos processos de administração do conhecimento. A estratégia do cluster envolve o desenvolvimento simultâneo dos quatro pilares fundamentais, conhecidos pela sigla AMPG (atratividade, marketing, produtividade e gestão). Em geral a cooperação entre empresas…

local serve para outro local com o qual O que nós temos aqui é um quinto modelo. Seria o de subsidiárias e matriz formando uma rede onde a comunicação e a troca é permanente. Cada centro de excelência ajuda os outros a inovar e resolver problemas. Jim collins fala do líder de nível 5; essa é a subsidiária de múlti de nível 5... Sim. Cheguei a ela, com a colaboração do professor Roberto Bernardes, da Faculdade de Engenharia Industrial de São Bernardo do Campo, em 2006. A configuração das…