Prova rh

1- “Jesus simplesmente disse que para liderar você deve servir... Jesus não usava o estilo de poder simplesmente porque não tinha poder. O rei Herodes, Pôncio Pilatos, os romanos, toda aquela gente tinha poder. Mas Jesus possuía muita influência, o que Simeão chama de autoridade, e é capaz de influenciar pessoas até hoje. Ele nunca usou o poder, nunca forçou ou coagiu ninguém a segui-lo”. (HUNTER, James C. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2009, p. 54). Comente esta afirmação, em no máximo 10 linhas, com base nos estudos do primeiro módulo, desenvolvendo seus argumentos fundamentando a relevância dos estudos da dinâmica de grupo, do conceito de atmosfera grupal, da influência social e da liderança. Resposta: 1- Com esta afirmação podemos tirar conclusões de que Jesus era um líder democrático, Ele sabia como construir um relacionamento interpessoal saudável e de confiança, com amor, dedicação e sacrifício, como Ele disse “para liderar você deve servir”, e Ele servia a seu povo dando-lhes amor, respeito e cuidado, Ele se colocou a disposição daquelas pessoas as quais precisavam Dele, e Ele também precisava delas, portanto um depende do outro, pessoas precisam de pessoas. Jesus sabia como interagir com as pessoas sem precisar manipular como era feito pelos lideres autoritários Pôncio Pilatos, rei Herodes, etc. Portanto a posição de cada líder influência muito no agir de cada pessoa, fazendo com que sejam calmas ou agressivas. 2- As

1- “Jesus simplesmente disse que para liderar você deve servir... Jesus não usava o estilo de poder simplesmente porque não tinha poder. O rei Herodes, Pôncio Pilatos, os romanos, toda aquela gente tinha poder. Mas Jesus possuía muita influência, o que Simeão chama de autoridade, e é capaz de influenciar pessoas até hoje. Ele nunca usou o poder, nunca forçou ou coagiu ninguém a segui-lo”. (HUNTER, James C. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2009, p. 54). Comente esta…

fabricante de lâminas de metal, e defendia a todo custo a teoria de que liderar era dar a mão aos outros e cantar em coro. O ele respondeu. — Mas agora mudei de idéia. A obediência, entre outras coisas, também tem feito maravilhas para quebrar meu falso ego e meu orgulho. Essas duas características têm a capacidade de interpor-se no caminho de nosso crescimento, se deixarmos. —Sim — eu balancei a cabeça sem ter idéia do que ele estava falando. Teresa…

Estar no poder é como ser uma dama. Se tiver que lembrar às pessoas que você é, você não é.- MARGARETH THATCHER Página 15 (...) Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Uma habilidade é simplesmente uma capacidade adquirida. Afirmo que liderança - influenciar os outros – é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique…

1- “O que pensa James...” (página 18) “... É importante tratar outros seres humanos exatamente como você gostaria que eles o tratassem”. O que penso eu... A reciprocidade deveria ser praticada todos os dias de nossas vidas a fim de melhorarmos as relações humanas. Síntese – Eu e James. A evidência da reciprocidade. 1.2- “O que pensa James...” (página 25) “... Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos…

CAPÍTULO TRÊS O MODELO Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir. - JESUS CRISTO SIMEÃO ESTAVA SENTADO, esperando, quando cheguei à capela uns minutos depois das cinco. Terça-feira de manhã. — Bom dia, John — ele me cumprimentou alegremente. — Desculpe, estou atrasado — respondi ainda um pouco tonto. - Você parece bastante animado. A que horas costuma acordar? — Quinze para as quatro, exceto aos domingos. Isso me dá algum tempo para…

necessidades não satisfeitas “família”; relacionamento com os filhos, não havia palavras e sim gestos e os nervos a flor da pele; não havia tempo e nem coragem para se humilhar à família; estava se tornando melancólico; retraído, dentro dele havia conflito e tumulto e tudo o irritava até consigo mesmo. b) Motivos externos: no trabalho achava que tudo estava ótimo, mas não sabia ouvir seus colaboradores e seus representantes; não sabia aceitar as críticas de sua administração; não…

diferença entre poder e autoridade. Poder: E a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. Obs.: E notem que poder é definido como uma faculdade, enquanto autoridade é definida como uma habilidade. As pessoas podem ser colocadas em cargos de poder porque…

LIDERANÇA PRÓLOGO John tinha plena convicção que ele era único responsável por sua partida. Para ele era impossível que um gerente-geral ocupadíssimo pudesse deixar a fabrica onde trabalhava para passar uma semana num mosteiro. Para ele não foi fácil tomar esta decisão, mas sabia que precisava ir. Simeão era um nome que o perseguia desde o seu nascimento. Ainda criança ele foi batizado na igreja luterana local e o versículo escolhido para a cerimonia falava a respeito de um homem…

Não pense que eu vim trazer paz sobre a terra. Eu não vim trazer paz, mas a espada. (MATEUS 10:34) Nota do autor Quando eu tinha quinze anos, encontrei Jesus. Passei o verão de meu segundo ano universitário em um acampamento evangélico para jovens no norte da Califórnia, um lugar de bosques e céu azul sem im onde, com tempo su iciente, quietude e palavras suaves de encorajamento, não se podia deixar de ouvir a voz de Deus. Em meio a…