Jetblue

Há algo de novo no ar David Neeleman, fundador da JetBlue, traz ao Brasil o modelo que reINVENTOU o mercado americano de aviação . Por Darcio Oliveira e Gustavo Poloni, de Salt Lake City. Fotos Gabriel Rinaldi Um sujeito alto e grisalho passou correndo pelo terminal do aeroporto JFK, em Nova York, com duas malas nas mãos e um casal de meia-idade tentando acompanhá-lo. Os passageiros tinham acabado de descer de um avião da JetBlue e estavam aflitos com a possibilidade de perder o vôo de conexão com outra companhia aérea. No dia seguinte, o mesmo casal, agradecido por ter conseguido embarcar depois de toda a correria, enviou uma carta à JetBlue elogiando o comportamento do funcionário e sugerindo que ele ganhasse uma promoção. Só não se lembravam do nome do rapaz. Era David. David Gary Neeleman, o fundador e chairman da JetBlue, empresa que virou a vedete da aviação de baixo custo dos Estados Unidos. Paulistano de nascimento, cidadão americano, 48 anos, pai de nove filhos, mórmon fervoroso, ele adora dizer que trouxe VESTINDO A CAMISA O fundador da JetBlue, em Nova York, prepara a estréia de sua companhia no Brasil. humanidade ao transporte aéreo. "Dou aos clientes tudo aquilo que eles buscam: passagens baratas, aeronaves novas, atendimento diferenciado e entretenimento a bordo", disse ele em português, com forte sotaque americano, a Época NEGÓCIOS. Seus aviões carregam 25 milhões de passageiros ao ano, mais da metade do que todas as companhias brasileiras…

Trabalho de Controladoria ESTUDO DE CASO - JETBLUE A SEU SERVIÇO Alunos: Alexander Porto / Cristiano Amaral / Heuberth de Souza / Rodrigo Vila-Chã 1) Com base em fatos relatados no caso, escreva uma declaração de missão para a JetBlue. Foi fácil escrever essa declaração? Por quê? Declaração de Missão: “Garantir a excelência na prestação de serviços, maximizando os resultados através da otimização dos recursos”  2) Entendemos que em função do fato da visão da empresa…

partir de 2013 Criada e comandada por David Neeleman, norte-americano nascido no Brasil, que também foi o fundador da companhia JetBlue, dos Estados Unidos. O início das operações se deu em 15 de dezembro de 2008. Seu presidente é David Neeleman e seu COO (Chief Operating Officer) é José Mário Caprioli, fundador da TRIP Linhas Aereas. Apesar de nova, já detém, em dezembro de 2011, 9,77% de participação no mercado, o que lhe dá a terceira colocação entre as companhias aéreas do país.…

demitidos e mesmo assim a situação permaneceu ruim para todos. The Low-Cost Carrier Revolution Das maiores companhias aéreas, somente a que vendiam passagens a preços baixos que se mantiveram lucrativas (LCC5), exemplos são : Southwest, JetBlue, and AirTran. Legacy carriers6 tem a tendência de ser mais lucrativos em cenários prósperos mas em cenários ruins as empresas LCC tem mais lucros. A ideia da Southwest (de ser uma LCC) foi tentada copiar varias vezes…

anos, foi aí que David foi para Calgary, no Canadá. No ano de 1996, em Calgary aplicou todas as suas inovadores idéias na fundação, desenvolvimento e crescimento da WestJet Airlines, transformando esta na segunda maior companhia canadense, ficando atrás apenas da Air Canada e operando para diversos destinos no Canadá, Estados Unidos, México e Caribe. Mas foi em 1999 que desenvolveu e apresentou sua mais especial e genial idéia, a JetBlue Airlines. Tendo como base Nova York, no dia 11 de…

foi escolhido através de votação na internet. Os internautas sugeriram vários nomes. Além de Azul, os outros nomes mais votados foram Samba, Abraço, Alegria, Brasileira, Céu, Mais, Nossa, Pátria e Viva. Também foram registrados muitos votos com a palavra Brasil e variações como: AirBrasil, Aero Brasil, Brasil Linhas Aéreas, BrasilAir, etc. Entretanto essas variações já estavam registradas. O vencedores da promoção ganharão bilhetes gratuitos vitalícios para duas pessoas. O nome Azul…

O segredo do sucesso, segundo David Neeleman!! Se fosse fácil ser um homem de negócios de bem-sucedido, milhares de empresas não fechariam as portas todos os anos. David Neeleman, fundador da JetBlue e da Azul Linhas Aéreas e um dos palestrantes daExpoGestão 2010 nesta quinta-feira (20/05), em Joinville (SC), no entanto, faz a receita para o sucesso parecer simples. Segundo ele, são três os principais pilares para se construir uma empresa que saiba conquistar bolsos e corações.…

fuselagem, de maneira a criar um diferencial para cada aeronave. A EVOLUÇÃO VISUAL Após a fusão com a TRIP, a empresa, que resolveu manter apenas a marca AZUL, apresentou no mês de agosto de 2012 uma nova identidade visual, trazendo elementos que preservam o legado da TRIP (que deixou de existir) em seu novo logotipo. A letra U na palavra Azul passa a ser grafada em tom diferente das letras A, Z e L, lembrando o logotipo da TRIP, em que a letra I era grafada em tonalidade distinta.…

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes,…

1) Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da Gol e Azul? A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol…