Biografia David Neeleman

tão rápido e espantoso que em 1993 foi comprada pela Southwest Airlines por 130 milhões de dólares, desse total, 25 milhões foi a quantia que Neeleman embolsou. Após a venda da Morris Air, David ainda trabalhou por seis meses na Southwest antes de deixar a empresa. Após isso Neeleman se tornou CEO da Opens Skies, empresa que prestava serviços a companhias aéreas no que tange a administração de receitas, recursos e reserva com base da internet. Várias idéias empreendedoras e inovações no mundo da aviação são atribuídas a David Neeleman, como por exemplo a invenção dos bilhetes eletrônicos e o sistema de entretenimento com TV ao vivo a bordo das aeronaves. Também foi ele quem criou a Live TV, empresa que produz e opera um sistema que permite as aeronaves terem TV ao vivo a bordo. Depois de sair da Southwest, por força de contrato, Neeleman não poderia atuar em mais nenhuma companhia aérea americana por cinco anos, foi aí que David foi para Calgary, no Canadá. No ano de 1996, em Calgary aplicou todas as suas inovadores idéias na fundação, desenvolvimento e crescimento da WestJet Airlines, transformando esta na segunda maior companhia canadense, ficando atrás apenas da Air Canada e operando para diversos destinos no Canadá, Estados Unidos, México e Caribe. Mas foi em 1999 que desenvolveu e apresentou sua mais especial e genial idéia, a JetBlue Airlines. Tendo como base Nova York, no dia 11 de fevereiro de 2000 a JetBlue fez seu primeiro voo, entre Nova York (JFK) e…

mercado aéreo estão passando por dificuldades ou estão fechando as portas. Nos Estados Unidos a Pro Air Inc., mantida em terra por reguladores federais com base em preocupações com a segurança e a pequenina Access Air, em lowa, pediram concordata, assim como a Vanguard Airlines Inc., atingida pelo preço elevado dos combustíveis, por problemas operacionais e por um crescimento rápido demais. Como as emergentes têm descoberto com freqüência no mercado severo das empresas aéreas, é fácil…

demitidos e mesmo assim a situação permaneceu ruim para todos. The Low-Cost Carrier Revolution Das maiores companhias aéreas, somente a que vendiam passagens a preços baixos que se mantiveram lucrativas (LCC5), exemplos são : Southwest, JetBlue, and AirTran. Legacy carriers6 tem a tendência de ser mais lucrativos em cenários prósperos mas em cenários ruins as empresas LCC tem mais lucros. A ideia da Southwest (de ser uma LCC) foi tentada copiar varias vezes…

Há algo de novo no ar David Neeleman, fundador da JetBlue, traz ao Brasil o modelo que reINVENTOU o mercado americano de aviação . Por Darcio Oliveira e Gustavo Poloni, de Salt Lake City. Fotos Gabriel Rinaldi Um sujeito alto e grisalho passou correndo pelo terminal do aeroporto JFK, em Nova York, com duas malas nas mãos e um casal de meia-idade tentando acompanhá-lo. Os passageiros tinham acabado de descer de um avião da JetBlue e estavam aflitos com a possibilidade de perder o vôo…

por ela aplicado foi o conceito da empresa Southwest Airlines, com seu modelo de negócios de baixo custo, baixa tarifa (low cost, low fare), a companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul, proporcionando assim a possibilidade de classes de baixa renda terem acesso a esse modal de transporte devido às tarifas reduzidas que, muitas vezes, são competitivas com os preços das passagens de ônibus. Com essa visão a Gol deu uma reviravolta na aviação brasileira, que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO CAMPUS CAMPO LIMPO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROF. GUILHERME SÃO PAULO/SP 2015 PARA PENSAR 1- Qual a estratégia de negócios da Southwest Airlines? A Southwest trabalha de forma simplificada, suas estratégias são vender passagens com as tarifas mais baixas do mercado e trabalhar com passagens aéreas eletrônicas, o que ocasiona redução de custos, sustentabilidade e agilidade para o…

projeto de avião para uso civil, o RRJ, ou Sukhoi Russian Regional Jet Russian Regional Jet. * AVIC I,com seu novo avião comercial modelo ARJ21, com capacidade de 70 a 90 passageiros. * Mitsubishi,com seu novo projeto de avião para uso civil, o MRJ, ou Mitsubishi Regional Jet, com capacidade de 70 a 90 passageiros. 2.1 Principais Clientes * Capital Airlines * South African Airlink * EgyptAir * Virgin Nigeria Airways * LAM (Linhas Aéreas de Moçambique) * Petro…

começando com uma nova fábrica no Alabama, EUA. Trata-se de um movimento agressivo, considerando que a fabricante de aviões com sede na França controla apenas cerca de 20% do mercado dos EUA. Essa participação chegará a 40% quando companhias aéreas como a American Airlines receberem aviões encomendados à empresa. A equipe de Brégier visa a uma participação de 50% em um mercado tradicionalmente inclinado em direção à Boeing. A Airbus aumentará sua visibilidade e reduzirá custos com uma…

6000 ônibus de suas 37 empresas, seu Nenê nada tem de criança. “Falei para o Junior: vamos fazer uma companhia só com aviões novos, pois de velho já chega o seu pai”, dizia debaixo do seu Boeing 737 -700. Seu Nenê esperou a idéia amadurecer mineiramente, durante trinta anos, até chegar a hora. “Em 1970, eu comprei um jatinho Sky Lane e passei a prestar atenção na aviação. Hoje, eu posso dizer que entendo de avião. A Gol vai oferecer a tarifa mais baixa do mercado. Vamos evitar entrar no…

Administração – Faculdade Sumaré/ 2014 Sothwest Airlines: nova estratégia, novos sistemas. SADM1A / Alunos: Celso Henrique Severiano RA 1216496 Gilberto Aparecido Teixeira RA 1115598 Talita Stefanie da Silva Pires RA 1225123 Vilson Santos Ribeiro RA 1215271 Vitor Jacob Manuel RA 1113172 Resumo: Este trabalho tem como…