Mapa estratégico da empresa embraer – empresa brasileira de aeronáutica.

CAPA

CONTRACAPA

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4 2 MAPA ESTRATÉGICO 5 2.1 Principais Concorrentes 6 2.1 Principais Clientes 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

1 INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é apresentar um mapa estratégico da empresa Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica.

A principal motivação para a elaboração de um mapa estratégico da empresa Embraer foi à necessidade de preparar a organização para sua a continuação da sustentabilidade financeira e estratégica. Julga-se que essa ferramenta poderá facilitar a definição de prioridades e iniciativas, o estabelecimento do plano de atividades em torno de seus objetivos e perspectivas para o futuro.

2 MAPA ESTRATÉGICO

A Embraer possui como missão gerar valor para seus acionistas através da plena satisfação de seus clientes do mercado aeronáutico global. Por geração de valor entende-se a maximização do valor da Empresa e a garantia de sua perpetuidade, com integridade de comportamento e consciência social e ambiental. A Empresa se concentra em três áreas de negócio e mercados: Aviação Comercial, Aviação Executiva e Defesa.

Identificou-se, portanto, que para delinear o mapa estratégico, torna-se necessário identificar seus valores, concorrência e principais clientes.

Figura 1 - Valores da Empresa Embraer

Fonte: www.embraer.com.br

2.1 Principais Concorrentes * Bombardier, com seus aviões de médio porte para o mercado de aviação regional. * Sukhoi, com seu novo projeto de avião para uso civil, o RRJ, ou Sukhoi Russian Regional Jet Russian Regional Jet. * AVIC I,com seu novo avião comercial modelo ARJ21, com capacidade de 70 a 90 passageiros. * Mitsubishi,com seu novo projeto de avião para uso civil, o MRJ, ou Mitsubishi Regional Jet, com capacidade de 70 a 90 passageiros.

2.1 Principais Clientes

* Capital Airlines * South African Airlink * EgyptAir * Virgin Nigeria Airways * LAM (Linhas Aéreas de Moçambique) * Petro Air * Kenya Airways