PI TO PART 1

executivos para que lidem bem com a diversidade de força de trabalho. A diversidade da força de trabalho é a presença de características humanas individuais que tornam uma pessoa diferente da outra. Mais especificamente, definimos diversidade da força de trabalho nos termos das principais diferenças demográficas entre os membros de uma certa força de trabalho. Essas diferenças incluem sexo, raça e etnia, idade e capacidade física. Antigamente, a nossa sociedade promovia uma mistura assimiladora, mas agora da ênfase às diferenças. O desafio consiste em administrar a diversidade da forca de trabalho de uma forma que respeite as perspectivas e contribuições individuais, e promova um senso geral de visão e identidade com uma organização. ( James G. Hunt,JOHN R. SCHERMERHORN JR.,Richard N. Osborn, 1998, p.59) ADMINISTRANDO A DIVERSIDADE X AÇÃO AFIRMATIVA Às vezes, a administração da diversidade pode ser confundida com ação afirmativa ou outras leis dirigidas contra aquelas pessoas com certas características. Na realidade, os dois conceitos são bastante diferentes. A ação afirmativa enfatiza o alcance de igualdade de oportunidades no local de trabalho através da mudança da demografia organizacional – sexo, idade, misturas raciais e étnicas, etc. Tem respaldo legal e exige a elaboração de relatórios escritos contendo planos e metas estatísticas para grupos específicos de pessoas. Os relatórios são baseados em leis de igualdade de oportunidades. A ação afirmativa…

prima e etc. Desta forma uma organização que mantém um enfoque no aprimoramento do ser humano, que busca a consolidação de uma equipe, fortalece-se e tem menos tendência de arruinar. Desenvolvimento Para que um grupo empresarial ou mesmo qualquer empresa se desenvolva, deverá se calcar em propósitos firmes, deverá abrir seu leque de visão e buscar sempre objetivos de forma clara. Na busca para o desenvolvimento se faz necessário investimentos no…

Universidade Estácio de Sá Disciplina: Psicologia Gestão e Responsabilidade Social Campus Niterói. – 9o período Turno da Manhã Prof.ª. Marisa de Paula Fidelis Cardoso Aluno: Marco Aurélio S. Trindade. Resenha do Capitulo 14 - Liderança. – Livro Fundamentos de Comportamento Organizacional O tema liderança é constantemente alvo de diversas pesquisas e estudos; no capítulo 14 do livro Fundamentos de Comportamento Organizacional os autores Shermerhorn, John R. Jr., Hunt, James G.,…

fazendo com que os produtos saem mais rápido e com qualidade atendendo a expectativa dos clientes, em um menor tempo. Quadro comparativo sobre Sistemas Aberto e Fechado. Comparação de sistemas aberto e fechado entre os autores Tese dos Autores: John Schermorw Jr., James G. Hunt e Richard N. Osborn.eTese dos Autores: Geraldo R. Caravantes, Cláudia B. Caravantes e Mônica C. Kloesckner. Na tese de Geraldo R. Caravantes, Cláudia B. Caravantes e Mônica C. Kloesckner, as organizações…

SHERMERHORN, John. R; HUNT James G; OSBORN, Richard N. Fundamentos de Comportamento Organizacional. Cap. 8. Como os Grupos trabalham. Porto Alegre: Bookman , 1999. Como os grupos trabalham Para superar os desafios que surgem em decorrência das demandas da sociedade contemporânea, as organizações buscam formas operacionais para obter melhores resultados. Uma dessas formas, que tem ganhado destaque na atualidade, são os grupos de trabalho. Este texto tem por finalidade analisar os grupos…

o grupo, a cultura e a organização visando não somente saber o porquê as coisas acontecem, mas também de que maneira e qual o propósito delas acontecerem. Comportamento Organizacional – Stephen P. Robbins “O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Para resumir essa…

Organizacional. 7ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2003. | |2) ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento Organizacional. 11ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008. | |3) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo. Comportamento Organizacional e Comunicação. 1ª ed. Valinhos: Age, 2009. | |Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FA2) | |1) ROBBINS, Stephen…

obtendo assim maior eficiência e eficácia. Comparação de definições de Comportamento Organizacional entre: John A. Wagner III, John R. Hollenbeck , John R. Schermerhorn, Jr, James G Hunt e Richard N Osborn autores do Livro Comportamento Organizacional. Para John A. Wagner III e John R. Hollenbeck em seu livro "Comportamento Organizacional - Criando Vantagem Competitiva" existem três subjacentes importantes em suas definições de C.O: 1 - O comportamento organizacional enfoca…

Na necessidade de relacionamento estima-se a interação social do indivíduo. Já na de existência deseja-se o bem estar fisiológico, ou seja, suprir as necessidades de sobrevivência. Referente à necessidade de crescimento o importante é o desejo de uma realização pessoal com um uniforme crescimento e desenvolvimento. A teoria ERC de Clayton Aldefer distingue-se da de Maslow em aspectos importantes. Em primeiro lugar, ela reconhece apenas três tipos de necessidades: (a) as necessidades…

Histórico 1902 – Walter Sutton – genes e cromossomos – meiose 1905 – Nettie Stevens e Edmund Wilson – descoberta dos cromossomos sexuais 1910/5 – Thomas Hunt Morgan – relação entre característica e sexo 1903 – Hugo de Vries – troca de material genético entre cromossomos 1909 – F.A. Janssens – descoberta do crossing over Qual a natureza química dos genes? ~1860 – Friedrich Miescher – descoberta do DNA 1941 – G.W. Beadle e E.L. Tatum – 1 gene, 1 enzima 1920 – Frederick Griffith…