Inércia Organizacional

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL SEMINÁRIO INTEGRADOR Ana Lídia Santos Ferreira Manoel da Vera Cruz Costa Cutrim Marconi Costa Castro Tony Werberth Santos Barros São Bento – Ma 2010 ANA LÍDIA SANTOS FERREIRA MANOEL DA VERA CRUZ COSTA CUTRIM MARCONI COSTA CASTRO TONY WERBERTH SANTOS BARROS CULTURA E TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Atividade postada no Ambiente Virtual de Aprendizagem AVA do

bagagem de conhecimento e não apenas como força geradora de lucro. São vistas sim , como partes inteligentes para gerar conhecimentos, incentivadas a se dedicarem, a terem responsabilidade e comprometimento com as organizações. Estão saindo da inércia para fazerem parte da reciprocidade onde todos na realidade ganham. O setor de RH deve contribuir para a eficácia das organizações, conhecendo seu ramo de negócios para ajuda la a cumprir sua meta, proporcionando competitividade a…

Depois de estudar o relatório situacional da Pirulitos Dourados, observou-se a necessidade de reestruturar o organograma institucional e melhorar a atuação gerencial dentro da empresa, visando a descentralização e a desvinculação ao paternalismo organizacional. Deve-se selecionar objetivamente os gerentes responsáveis por cada setor empresarial (gerente de produção, recursos humanos, financeiro, comercial etc.) e mantê-los cientes das estratégias e objetivos empresariais, para que os…

a gestão democrática, possibilitando o envolvimento de todos os integrantes da escola no processo de tomada de decisões e no funcionamento da organização escolar. Ela proporciona o conhecimento dos objetivos e metas da escola, da sua estrutura organizacional e de sua dinâmica, das relações com a comunidade e possibilita uma aproximação entre professores, alunos e pais. Considere os conceitos e depois assinale o correto: Participação significa mais do que se fazer presente, dar…

causas positivas para a descontinuidade dos negócios, como nos casos onde o empreendedor negocia a marca de seu produto a um concorrente de modo satisfatório, no âmbito pessoal e em relação também ao lucro obtido. O fracasso pode estar vinculado à inércia, ao declínio, à crise ou à falência. O declinar pode ser rápido, gradual ou persistente, e, conforme se dão os acontecimentos, torna- se o fracasso uma tendência futura, podendo ser observado pela estagnação do crescimento ou…

gestão de redes organizacionais mostram a necessidade de interação entre seus membros e habilidade na construção coletiva, necessitando sempre a confiança mutua. VALE AMÂNCIO E LIMA, falam que Capital Social manifesta-se por meio de redes e normas de confiança, facilitando a coordenação e cooperçao, tornando-se possível assim a ação coletiva para beneficio mutua no interior de grupos e organizações. Porém eles ressaltam que o conceito tem alta aplicabilidade nos estudos organizacionais,…

era possível propor e executar mudanças nas responsabilidades dentro da empresa. Seu foco era a eficiência e eficácia na administração. 1.3_ TEOLOGICAMENTE Administrar não é fazer “mil coisas”. É a “ciência de gerar um organismo retirando-o da inércia, levando-o a melhor funcionalização dos recursos que justificam a sua criação, com o menor dispêndio (gasto) e sem lhe comprometer o futuro.” É distribuir as responsabilidades e não “executar todas as tarefas”. É fazer com que todos…

Martinato 1 INTERVENÇÕES EM EQUIPES DE TRABALHO – LIVRO “NA COVA DOS LEÕES”. A explanação realizada na “Na cova dos Leões – O CONSULTOR COMO FACILITADOR DO PROCESSO DECISÓRIO”, destaca de forma objetiva o termo Intervenção em Consultoria Organizacional, e segundo PEREIRA, ( 2003, p. 121) considera a seguinte conceituação: O termo intervenção tem várias conotações: como intervenção cirúrgica na medicina, como intervenção jurídica na mediação entre partes ou como ação governamental…

Precisão dimensional e superfícies lisas. Possibilidade de ganho de área útil construída. Limitações Imagem negativa de vedações pré-fabricadas junto aos usuários. Normalização de desempenho ainda em desenvolvimento Necessidade de mudanças organizacionais nos processos de gestão de empreendimentos e de produção. Dependência de profissionais habilitados em todos os níveis. Dependência na fabricação de complementos e acessórios no Brasil. Necessidade de interação com os…

quisermos apostar numa democratização da sociedade. Ela diz respeito, portanto, a uma forma de gestão organizacional que do ponto de vista da sua racionalidade pretende subordinar as lógicas instrumentais a outras lógicas mais sociais, políticas, culturais ou ecológicas. Isto posto em função da finalidade mesmo da organização definindo o escopo da gestão. Enquanto forma de gestão organizacional então, a gestão social distingue-se de pelo menos duas outras: a gestão…