Inércia Organizacional

(Pontos Fortes, Fracos, Neutros) Projetos, planos de Ação Missão, propósitos, cenários (Macroestratégias e Macropolíticas) Objetivos (Metas, desafios, estratégias e políticas) Orçamento Elementos fundamentais da gestão estratégica: Propósitos Organizacionais Visão Missão Valores e Princípios Plano de Negócio Ferramenta para o empreendedor expor suas idéias em uma linguagem simples e, principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado. Com o Plano de…

resultados, desde inovações incrementais em uma linha de produtos e serviços, até inovações que modifiquem o modelo de negócio da empresa. O processo de inovação permanente é fruto de um caminho longo e seguramente difícil. Inovar mexe com a inércia organizacional, mexe com status, com o poder, com as pessoas, seus cargos e estruturas da organização. “a capacidade de transferir e disseminar conhecimento é conseguida quando há intercâmbio de ideias, com a exposição livre de diferentes…

VALORES E CRENÇAS PARA O FORTALECIMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL Adriana Priscila Câmara Laborda 1 Alexandra Karen Câmara Santos Daniele Oliveira de Paula Marcela Viana de Oliveira Maria Francisca Moraes de Lima, MSc.2 RESUMO Esta pesquisa cujo tema é importância dos valores crenças para o fortalecimento da cultura organizacional, tem como objetivo analisar as contribuições dos valores e crenças para o fortalecimento da cultura organizacional. A partir de uma abordagem de cunho…

UFBA – Universidade Federal da Bahia e ABERJE Associação Brasileira de Comunicação Organizacional Resumo A comunicação sempre desempenhou papel central na inovação. Contudo, o aumento de complexidade das relações internas e externas das organizações, e dos indivíduos entre si, combinado à crescente demanda competitiva por inovação, lança desafios inéditos sobre a forma de pensar e atuar da comunicação organizacional. Neste artigo apresentamos uma proposta conceitual da comunicação…

tais como: Orkut, Facebook, Twitter, Hi Fi, dentre outras" e através do perfil destes entrevistados pode-se ter uma ideia de como é o comportamento deste individuo e se ele realmente é verdadeiro nas entrevistas, e mais se ele se adéqua a cultura organizacional daquela empresa. Esse entrevistador tem como ideia que, as pessoas são mais reais em seus perfis e aqueles que participam de algumas comunidades tais como: "ODEIO MEU CHEFE, DETESTO ACORDAR CEDO, ADORO BALADA NO DOMINGO, DEUS ME…

livro a meta são: 1. IDENTIICAR a restrição do sistema2. EXPLORAR a restrição do sistema3. SUBORDINAR tudo o mais a decisão acima4. ELEVAR a restrição do sistema5. SE num passo anterior a restrição for quebrada, volte ao passo 1. MAS não deixe que a INÉRCIA se torne a restrição do sistema. Usando esse processo podemos enfocar nossos esforços nos poucos pontos de um sistema que determinam seu desempenho (nas suas restrições), e assim podemos melhorar significativamente seu desempenho no…

empresas ocidentais começaram a responder tardiamente por inúmeras razões segundo Corrêa e Gianesi, tais como: Considerações de natureza financeira, Considerações de natureza tecnológica, especialização excessiva com falta de integração apropriada e inércia. Um fator que antes era tido como vilã era a administração da produção/operação, hoje em dia ela é responsável por apontar os problemas e identificar como devera ser os acertos. O chamado sistema Fordista é bem fundamentado na…

Ele já aconteceu.” (Kotler, 2000, pg.23) Administração de marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, preço, promoção e distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais (Kotler, 1998, p.32). Podemos ver nesta definição que a administração de marketing é um processo de análise, planejamento, implementação e controle; são processos que se fundamentam em produzir satisfação para as partes…

ferramentas, técnicas, e ações usadas para transformar materiais e informação em bens e serviços acabados. 02: Não, existem várias formas de inovação de acordo com o foco que envolvem inovações do produto,inovações de processo e inovações organizacionais, portanto, nem toda inovação é tecnológica, ou seja, uma simples combinação do que já existe é capaz de gerar uma inovação , sem a utilização de uma tecnologia inovadora. 03. Inovações de produto, Televisor de Led, Câmera Digital com Wi-Fi

públicos, remete-se a qualidade em que esses são oferecidos a população. A busca por um novo modelo de gestão é almejada constantemente pela Administração Pública, tendo resultados positivos e crescentes, porém, em outros casos as ações estão em inércia diante da necessidade de iniciativas para desburocratizá-las. Com a globalização, as informações chegam cada vez mais rapidamente à sociedade, que por sua vez, cobra imediatamente uma resposta enérgica de seus governantes. A legislação tem papel