Inércia Organizacional

Determinantes de uma Estrutura Organizacional RESUMO Todas as organizações necessitam de uma estrutura organizacional para assegurar a coordenação e o controlo das tarefas da actividade organizacional, o que leva a que a estrutura organizacional assuma uma grande importância. A estrutura organizacional é constituída por alguns factores que têm influência directa no seu delineamento, estes factores são designados por determinantes de uma estrutura organizacional, de entre muitos…

UNIÃO DAS ESCOLAS SUPERIORES DE RONDÔNIA - UNIRON DISCIPLINA: METODOLOGIA CIENTÍFICA CURSO: FISIOTERAPIA E ENFERMAGEM TURNO: NOTURNO CLIMA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO HOSPITAL PORTO VELHO - RO 2013 INTRODUÇÃO O ser humano não vive isoladamente, mas em contínua interação com os seus semelhantes. Nas interações humanas, ambas as partes envolvem-se mutuamente, uma influenciando a…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) Origens do DO Não se tratando propriamente de uma teoria administrativa, a teoria do desenvolvimento organizacional surgiu como especialidade da psicologia de uma continuação do behavorismo, pois é voltada para os funcionários e como forma de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações. A teoria surgiu a partir de 1962 após a teoria comportamental, buscando mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. Sua…

vida de obrigações, sem realizações. Por vezes, a sorte pode levar um ou outro a conquistar o sucesso profissional, financeiro ou pessoal. Mas depender da sorte é arriscado, na inércia da vida, podemos acabar no topo de uma colina ou no fundo de um vale. Para quem não quer nada ou não sabe o que quer, permanecer na inércia pode até ser benéfico, quem sabe a vida não o leva para o alto? Mas e aqueles que sabem o que querem que possuem sonhos e objetivos? Deixar a vida levar certamente não…

atenção e por fornecer informações e materiais essenciais para a execução deste estudo de caso. Ao Professor Dr. Isak Kruglianskas, por sua orientação, paciência e sabedoria no auxílio da execução deste trabalho. RESUMO A inovação organizacional nas empresas é cada vez mais necessária no atual cenário de concorrência acirrada. A gestão destas mudanças dentro da organização vem tomando importância como facilitador para esta nova realidade, uma vez que ela torna o processo mais…

Diante do contexto histórico do surgimento da psicologia organizacional e dotrabalho cabe ressaltar que a psicologia do trabalho emancipou-se dapsicologia geral na seqüência do desenvolvimento da ciência psicológica. Segundo Zanelli (2004) tal emancipação é marcada pelo contexto histórico-social vivenciado na época: primeira e segunda guerra mundial, revolução industrial, taylorismo etc. Não obstante, como coloca o mesmo autor, à partir da década de 30 foi sendo implementado no Brasil…

administrador retomar o espírito de criatividade, inovação e incentivo as mudanças. Aristocracia Imagem conservadora. Formalidades excessivas nos tratamentos das pessoas. Atitudes conservadoras e ausência de cooperação dos diversos setores da estrutura organizacional Burocracia incipiente Os gestores procuram descobrir os responsáveis pelos problemas, simultaneamente, buscam pessoas capazes de decidirem sobre as dificuldades típicas desse período Paranóia gerencial. Os empregados…

Patrícia Mendes Benfica - 12.1.7849 PROFESSORA: Biancca Nardelli Schenatz PÓLO: Lagamar – MG Atividades de Aprendizagem 3 1-O que e estratégia tecnológica? Qual a relação dela com a estratégia organizacional? É um componente essencial da estratégica organizacional e a esta deve estar submetida. A partir da decisão acerca do que fazer quanto ao emprego de recursos tecnológicos. Também o conceito de estratégia tecnológica está associado a ações que procuram impulsionar o crescimento

Implantação Estratégica As implantações estratégicas enfrentam diversas dificuldades nas empresas. Pessoas tendem a continuar fazendo as mesma coisa, como sempre fizeram isso pode causar inércia organizacional. Profa. Bruna Panzarini Implantação Estratégica Implantar estratégica – Percebida como mudança organizacional Reavaliação e Controles: SAP e BSC – sistemas agilizam função de controle e permite correções em curso. Profa. Bruna Panzarini Conceitos estratégicos Visão, Missão e…

na verdade, interesse em uma gestão democrática? Qual seria então o papel da democracia na escola? Dentro de um contexto da rede pública, Observa-se pelo que tenho notado, que o gestor ou diretor escolar assume uma nova centralidade organizacional, sendo o que deve prestar contas pelos resultados educacionais conseguidos, transformando-se no principal responsável pela efetiva concretização de metas e objetivos, quase sempre centrais e hierarquicamente definidos. Neste…