TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)

Origens do DO
Não se tratando propriamente de uma teoria administrativa, a teoria do desenvolvimento organizacional surgiu como especialidade da psicologia de uma continuação do behavorismo, pois é voltada para os funcionários e como forma de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações.
A teoria surgiu a partir de 1962 após a teoria comportamental, buscando mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. Sua origem é atribuída a vários fatores como a dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas.

As Mudanças e a Organização
O DO foi resultado da teoria comportamental para prover a mudança e a flexibilidade organizacional.
Essa nova abordagem da administração surgiu após grandes avanços dos estudos sobre a motivação humana, para interpretar a nova concepção do homem e da organização encontrada na dinâmica motivacional juntamente a criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel em 1947 e as primeiras pesquisas sobre o comportamento em grupo.
Em 1964 foi publicado um livro por um dos psicólogos do (NTL) onde expos suas pesquisas com T-grups. Leland Bradford, o coordenador do livro Leland Bradford é considerado o precursor do movimento DO.
A transformação administrativa no mundo inteiro desencadeou várias mudanças rápidas e inesperadas no ambiente organizacional. O aumento do tamanho e da complexidade das organizações juntamente com a diversificação e complexidade da tecnologia exigia entrosamento entre pessoas diferentes e cargos diferentes. Surgiu então um novo conceito baseado em valores organizacionais e humanísticos. A grande inovação, que mudou a vida da sociedade. O DO é uma resposta às mudanças e a inovação.
A fusão de duas tendências no estudo das organizações, o estudo das estruturas e do comportamento humano possibilitou o surgimento do DO.

O DO foi baseado em quatro variáveis básicas, sendo eles: o ambiente, organização, grupo