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UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO – UFOPUNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL – UAB
CENTRO DE EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂCIA – CEAD
Curso de Administração Pública
Disciplina: EAD382 - TECNOLOGIA E INOVACAO
NOME: Izabel Dos Reis Silva Pereira – 12.17826 Natália Luiza De Oliveira Santos Araujo – 12.17858 Patrícia Mendes Benfica - 12.1.7849
PROFESSORA: Biancca Nardelli Schenatz
PÓLO: Lagamar – MG
Atividades de Aprendizagem 3
1-O que e estratégia tecnológica? Qual a relação dela com a estratégia organizacional?
É um componente essencial da estratégica organizacional e a esta deve estar submetida. A partir da decisão acerca do que fazer quanto ao emprego de recursos tecnológicos. Também o conceito de estratégia tecnológica está associado a ações que procuram impulsionar o crescimento da firma atuando sobre o vasto conjunto de tecnologias e sub-tecnologias com as quais ela está envolvida, de maneira a incorporar as mudanças que se reflitam no aumento da competitividade empresarial. Já as estratégias organizacionais representam o elemento básico de coordenação das ações tomadas por seus membros, para garantir seu bom desempenho em um ambiente competitivo e exigente quanto à obtenção de resultados positivos
2-Diferencie tecnologia básica, critica e emergente.
Tecnologia básica: proporciona a firma o nível mínimo de eficiência imposto pela concorrência de mercado.
Tecnologia crítica: São as que diferenciam a firma, podem ser desenvolvidas internamente por atividades de P7D, baseiam-se na exploração de recursos específicos da firma que lhe conferem vantagens em relação aos concorrentes efetivos e potenciais.
Tecnologia estratégica ou emergente: São tecnologias com potencial para mudar a base da concorrência.
3-Explique a tipologia de Freeman, para estratégia tecnológica.
A Tipologia de Feeman diferencia seis tipos de estratégias tecnológicas:
Estratégia ofensiva: são novas tecnologias no mercado
Estratégia defensiva: Que são acompanhados