Introdução Ciclo Pdca Menos Retrabalho

pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Mestre em Geografia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. 3 Professor Orientador, Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul 2 2 INTRODUÇÃO No cenário de mercado competitivo e de grande concorrência no qual estamos inseridos, o presente artigo tem o objetivo de trazer conceitos modernos e fazer reflexões sobre formas de diferenciação dos concorrentes e fidelização de…

Manutenção Industrial do SENAI – CTA sob Orientação dos Professores Marcellus Fontenelli, Nilo Schedmandel, Amaral da Silva, Graziele Buscatto, Ieda Sander, Gisela G Jönck. Chapecó 2007 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 13 2.1 BSC 15 2.2 CICLO PDCA 17 2.2.1 PDCA - Ferramentas empregadas e observações relevantes 19 2.2.1.1 Processo 1 - Identificação do problema 20 2.2.1.1.1 Escolha do problema 20 2.2.1.1.2 Histórico do problema 20 2.2.1.1.3 Mostrar perdas…

metodologia deve ter foco na análise e modelagem dos processos de negócio da organização. A modelagem deve atingir os seguintes objetivos: entendimento, aprendizado, documentação e melhoria, aos quais podemos aplicar o ciclo PDCA visando à busca da melhoria contínua. Ciclo do processo de mapeamento. Por onde começar a gestão por processos na empresa? A resposta é simples: comece com a modelagem. Primeiro construa o modelo da estrutura organizacional, conforme visto no…

.............................. 20 Ilustração 9 - Diagrama de Pareto da média dos defeitos de ZP8 assinalados nos meses de Julho, Setembro e Outubro no Volkswagen Scirocco. ............... 21 Ilustração 10 – Total de Spots e Majors registados no Retrabalho de Pintura.24 Ilustração 11 – Evolução dos Custos da Qualidade num cenário ideal. (adaptado Merkatus, 2008) .............................................................................................................. 29 Ilustração 12…

Qualidade Automotiva JUSE – Japanese Union of Scientists and Engineers LC – Limite de Controle LIC – Limite Inferior de Controle LSC – Limite Superior de Controle MASP – Métodos de Análise de Solução de Problemas PDCA – Plan, Do, Check, Action RI – Registro de Inspeção SUMÁRIO 1. INTRODUÇAO ..........................................................................................................14 1.1…

quando este receber um serviço que não corresponda a essa expectativa, o resultado será visto como de má qualidade, mesmo que este não seja ruim. O problema é que as expectativas criadas, como um todo, são muito elevadas. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar a importância da qualidade na manutenção de serviços de rede fixa para a empresa, para o consumidor. A qualidade na manutenção de serviços de rede fixa busca o melhoramento contínuo de uma…

program. Keywords: People management. Training and development. Training analysis. Training evaluation. LISTA DE FIGURAS Figura 1: O ciclo do treinamento.............................................. | 28 | Figura 2: Os três níveis de análise no levantamento das necessidades de treinamento.................................................... | 30 | Figura 3: PDCA básico para o gerenciamento da educação e…

Ciências Tecnológicas da Universidade de Fortaleza para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. Orientador: Prof. Dr. Adriano Bessa 2013 Agradecimentos Nesse ciclo que se encerra em minha vida, gostaria de agradecer toda minha família pelo apoio, principalmente minhas tias e meu pai , onde não deixaram eu desistir dessa batalha. Aos meus amigos que estavam sempre do meu lado dando força, e…

PAPÉIS DA GESTÃO DE PESSOAS 15 FIGURA 3 - ATIVIDADES E RESULTADOS 16 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS SGI – Sistema de Gestão Integrado SUMÁRIO 1 INTRodUção O mundo globalizado traz desafios permanentes às instituições, impondo sobre as mesmas uma pressão constante e de grande força. A adaptação ao público, tanto interno como externo, faz com que as empresas persigam agregar,…

utilização das redes de produção de bens ou prestação de serviço para atender aos pedidos de clientes de forma programada”. (Reinaldo A. Moura, “Sistemas e Técnicas de Movimentação e Armazenagem de Materiais”, página 53) SUMÁRIO 1 TEMA 5 2 INTRODUÇÃO 5 3 PROBLEMA 6 4 OBJETIVO GERAL 7 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 6 JUSTIFICATIVA 8 7 REVISÃO DE LITERATURA 8 8 ASPECTOS METODOLÓGICOS PRELIMINARES 9 9 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 11 10 DESCRIÇÃO DA REALIDADE 12 11 PROCEDIMENTOS…