Introdução Ciclo Pdca Menos Retrabalho

gestão empresarial. Descreve cada uma dessas ferramentas, como deve ser implantada e quais os efeitos gerados pela sua utilização.. Palavras-chave; Qualidade, gestão da qualidade, satisfação do cliente, mercado competitivo e burocratização. INTRODUÇÃO Desde o término da década de 60 em muitos segmentos industriais, qualidade se tornou um critério determinante para escolha de fornecedores; ou seja, somente empresas com qualidade demonstrada podem ser aceitas para participar da…

3.3 Análise dos dados 24 3.3.1 Mapeamento do processo de internação eletiva 24 PROPOSTA DE MELHORIA 28 4.1 Novo fluxo de processo 29 4.2 Utilização do ciclo PDCA para melhorias das fases do processo de internação eletiva 31 4.3 Resultados esperados 35 4.4 Resultados obtidos 35 CONCLUSÃO 36 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 37 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização Embora por muitos anos os gestores de instituições hospitalares não se enxergassem como gestores de empresas e em…

estudados .............................. 25 Figura 2 – Estrutura do Trabalho ........................................................... 27 Figura 3 – O Sistema Toyota de Produção ............................................ 43 Figura 4 – Ciclo PDCA ........................................................................... 48 Figura 5 – Fases da estrutura da maturidade em MC ........................... 50 Figura 6 – Ideograma japonês que significa melhoria contínua…

-----------------------------------------------------107 4.3 A Transição da Qualidade Total para a Excelência em Desempenho ------------114 UNIDADE 5 – FERRAMENTAS DA QUALIDADE --------------------------------163 5.1 PDCA ------------------------------------------------------------------------------163 5.2 Ferramentas da Qualidade integradas às etapas do PDCA ----------------------165 UNIDADE 6 – CERTIFICAÇÃO -------------------------------------------------- 185 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 …

1.4. Departamentos da Empresa 24 1.4.1. Industrial 24 1.4.2. Comercial 25 1.4.3. Recursos Humanos 27 1.4.4. Compras 29 1.4.5. Engenharia 30 1.4.6. Qualidade 30 1.4.7. Administração & Controle 31 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 38 2.1. Introdução 38 2.2. A importância da Liderança 39 2.3. Identificando Antilíderes 41 2.4. Identificando Líderes do Futuro 42 2.5. Liderança voltada para as pessoas 43 2.6. Gerência X Liderança 45 2.7. Funções e desafios para o…

Figura 6 - Visão Geral do Scrum 24 Figura 7 - Agrupamento das práticas do Extreme Programming 26 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS DAD - Disciplined Agile Delivery PDCA - Plan Do Check Act PHP - Personal Home Page RAD - Rapid application development XP - Extreme Programming SUMÁRIO RESUMO 9 1 INTRODUÇÃO 10 1.1 Problema 12 1.2 Objetivo geral 12 1.3 Objetivo específico 12 1.4 Justificativa 13 2 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2.1…

principal fonte consultada. Figura 6 – Marcos históricos norte-americanos da Qualidade Fonte: Folaron, 2003, Em 1798, Eli Whitney, mais conhecido pela invenção do gim de algodão em 1787, causou significativo impacto na manufatura moderna pela introdução de um revolucionário sistema de uniformidade fabril. Eli provou que era possível produzir partes intercambiáveis similares o suficiente para que pudessem ser montadas de forma aleatória e não em conjuntos únicos. Este processo…

Exercício 9 2.3 Liquidez Geral 9 2.4 Liquidez Imediata 9 2.5 Liquidez Seca 9 2.6 Liquidez Seca 9 2.7 Liquidez corrente 9 2.8 Liquidez Corrente 9 2.9 Grau de Endividamento 9 2.10 Ativo Imobilizado 9 3 FUNDAMENTOS DA QUALIDADE 9 3.1 ISO 9000 9 3.2 PDCA 9 3.3 Kaizen 9 3.4 5S (Cinco S) 9 3.4.1 Seiri – Senso de Utilização 9 3.4.2 Seiton – Senso de Organização 9 3.4.3 Seiso – Senso de Limpeza 9 3.4.4 Seiketsu – Senso de Higiene, Saúde e Padronização 9 3.4.5 Shitsuke – Senso…

com determinação, abraçar a vida e viver com paixão, perder com classe e vencer com ousadia porque o mundo pertence a quem se atreve e a vida é muito para ser insignificante.” Charles Chaplin Introdução O projeto em questão busca fazer um diagnóstico da empresa Paim Tênovi, Localizada na cidade de Goiânia, para identificação de fatores que possam estar lhe causando um erro de posicionamento de mercado.…

INDICE Introdução...........................................................................................02/03/04 O Sistema de Just In Time......................................................................05/06 Os Objetivos da Manufatura JIT..............................................................06/07 Educação e Treinamento.............................................................................07 O Novo Conceito de Custos.................................................