Introdução Ciclo Pdca Menos Retrabalho

planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão, gestão de projetos, gestão por competências; Governança e governabilidade: administração gerencial; gestão pública eficiente, eficaz e efetiva; PDCA, monitoramento e avaliação; estrutura organizacional, cultura, liderança e clima organizacional, controle do patrimônio público; prestação de contas; Processo de Planejamento na Administração Pública: Plano Plurianual, Lei de Diretrizes…

organizacional, reformulando a política de recursos humanos e investindo em tecnologia. TEORIA DE SISTEMAS Modelo de Katz e Kahn A organização como sistema aberto: Importação (entradas); Transformação (processamento); Exportação (saídas); Ciclo de eventos para se renovar; Entropia negativa para sobreviver; Retroação negativa para corrigir os desvios; Busca do estado firme; Tendência à diferenciação (multiplicação de funções); Equifinalidade (capacidade de chegar ao objetivo…

| |Figura 06 – Diagrama de causa e Efeito ................................................................ |66 | |Figura 07 – PDCA................................................................................................... |78 | |Figura 08 – Aplicação do PDCA............................................................................. |79 | |

durante toda a minha caminhada. A todos que de maneira direta ou indireta contribuíram para este trabalho e para minha formação. Índice 1- Lista de figuras 4 2- Lista de Abreviaturas 5 3-Resumo 6 4-Abstract 7 5- Introdução 8 6- Justificativa 10 7- Problema 14 8- Hipótese 15 9-Objetivo 16 10- Referencial teórico 17 10.1- Gestão por processos, fatores positivos e negativos 17 10.2 - Gestão por função 20 10.3 - Gestão por função X gestão por…

distribuir e vender o produto, e administrar a fábrica. Assim, a equação financeira pré definia o Preço e o Lucro, e encarregava a engenharia de projetar e produzir dentro do valor encontrado para o custo, dizendo que: No Japão, Custo igual a Preço menos Margem , ou Akio Morita conta um caso muito esclarecedor: ele estabeleceu um preço atrativo que as pessoas pagariam pelo seu Walk Man, um pouco abaixo do preço de pequenos gravadores que reproduziam e também gravavam, e…

DE TI ....................................................................................................................... 25 FIGURA 2 - COMPONTENTES DO COBIT ............................................................... 25 FIGURA 3 - MODELO PDCA APLICADO AOS PROCESSOS DO SGSI .................. 45 FIGURA 4 - NORMAS ISO DE SISTEMAS DE GESTÃO NA ÁREA DE TI ................ 56 FIGURA 5 - RELACIONAMENTO ENTRE GOVERNANÇA DE TI E NORMAS ISO DE SISTEMAS DE GESTÃO EM TI…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto

advantages and limitations is important to construct a hybrid model. The integration of the two systems results in a synergic relationship that enhances the production management. Palavras chave: 1 – MRP II 2 – Lean Manufacturing 3 – Just In Time 1 Introdução O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas duas décadas. O princípio básico do MRP II é o cálculo das necessidades, uma…

campo; Avaliação individual; Dinâmica de grupo EMENTA DA DISCIPLINA Histórico evolutivo do Controle de Qualidade; Modelos de Gestão Empresarial; Sistema de garantia da qualidade segundo as normas da série ISO 9000; Ferramentas da qualidade; Introdução à estatística- conceitos básicos; Análise da capacidade e desempenho de processos. PROGRAMA DA DISCIPLINA MOD 1 –Programa 5s MOD 2 – Conceitos de gestão da qualidade MOD 3 – Ferramentas da qualidade total MOD 4 – PNQ Critérios…

qualidade foi introduzido na década de 1920 por Shewhart, que na época era o responsável pela inspeção de componentes para centrais telefônicas produzidas pela empresa americana BellTelephone. Desde aquela época e até o início da 2º Guerra Mundial, menos de 20 empresas americanas haviam adotado a idéia de Shewhart. Foi o Japão o primeiro país a adotar, em larga escala, os conceitos próprios do controle estatístico. Em pesquisa realizada em 1977, Saniga e Shirland verificaram que cerca de…