Introdução Ciclo Pdca Menos Retrabalho

Benchmarking 1.0 Introdução e Origem: A o contrário do que se pensa, todo mundo faz benchmarking no seu dia a dia, seja no trabalho ou mesmo nas situações cotidianas da vida. O que queremos dizer é que o ser humano está sempre em busca das melhores práticas, através de mecanismos internos e sensoriais por meio dos quais nos comparamos com os outros. Isso se dá na prática quando admiramos a roupa bonita de alguém, quando observamos um atleta e sua desenvoltura ao praticar…

SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO......................................................................................................03 2.0DESENVOLVIMENTO..........................................................................................04 2.1Diagnóstico Organizacional...................................................................................04 2.2 Fundamentos de Marketing..................................................................................06 2.3 Custos e…

um desastre, nunca mais reabrem; 40% das empresas que sofrem um problema grave na Tecnologia da Informação, encerram suas atividades no prazo de 1 ano, e 80% das empresas que sofrem uma crise grave devido a um desastre, encerram suas atividades em menos de 3 anos. Ainda mencionando o atentado de 11 de setembro de 2001 as Torres Gêmeas do World Trade Center de Nova Iorque, as empresas que tinham BCPs (Business Continuity Plan) bem estruturados reiniciaram suas operações poucas horas…

UTILIZACAO DA GESTAO DE PROCESSOS Introdução Mudanças fazem parte do processo de desenvolvimento das organizações e assumem, cada vez mais, um papel decisivo na construção do seu futuro. Para que este futuro seja promissor, é necessário que essas mudanças compreendam a organização como um todo. Mas o que acontece, muitas vezes, é que as intervenções focadas nos elementos estruturais e de sistemas não se preocupam com o desenvolvimento das habilidades e dos valores das pessoas nem das

WAGNER TEIXEIRA DOS SANTOS GESTÃO INTEGRADA DE MEIO AMBIENTE, SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO São Paulo 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 CONCEITUAÇÃO DO SGIMASST 9 2.1 Definição de Sistema de Gestão 9 2.2 Abordagem por Processos 9 2.3 Introdução ao Sistema de Gestão da Saúde e Segurança no Trabalho 11 2.4 Introdução ao Sistema de Gestão do Meio Ambiente 13 2.5 Cultura de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) 14 2.6 …

1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1.Introdução Relembrando, uma organização constitui-se de um grupo de pessoas, que de forma organizada visa atingir objetivos comuns. Por exemplo: Hospitais; Clubes; Creches; Escolas privadas ou particulares; Lojas Comerciais; Partidos Políticos, Famílias, Associações de Moradores, Corporações Militares, Conselhos Profissionais (CRA, CREA, CRC, entre outros); etc. Vamos nos concentrar inicialmente na forma de organizar as pessoas; que pode ser por…

A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL E SUAS INFLUENCIAS NA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL INTRODUÇÃO Nos anos mais recentes, as organizações brasileiras vêm sofrendo profundas mudanças, que se fazem notar por modificações nas relações sociais e políticas, entre os agentes envolvidos com a vida das empresas, nas variadas tecnologias que surgem e que se tornam disponíveis nas e para as organizações, quase que de modo repentino e inusitado, nas modificações, extremamente profundas, das relações de…

Resumo: O objetivo deste estudo foi, a partir da análise e melhoria do processo, fortalecer o processo de “Avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias da Embrapa Pecuária Sudeste”. Utilizou-se uma metodologia baseada no ciclo PDCA, que possibilitou a indicação do ponto-chave (inventário das tecnologias), do fator crítico de sucesso (seleção das tecnologias adotadas), do principal problema (não avaliação das tecnologias), e das principais causas do problema. Com…

PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 47 12. CONCLUSÃO 54 13. BIBLIOGRAFIA 55 1. INTRODUÇÃO No novo cenário comercial mundial, onde uma das principais características e propostas é…

era a área de RH no passado. Em seguida, verá como a gestão de pessoas e o Desenvolvimento Organizacional foram ganhando maior importância dentro das organizações. Depois, será discutido sobre o novo papel do RH estratégico nas organizações. 1. Introdução Durante muito tempo, a área de Recursos Humanos teve caráter puramente operacional, contribuindo muito pouco para atingir os objetivos macros, e por isso estratégicos, desenhados pela alta direção das organizações. Isso ocorreu porque…