Introdução A Missão Do Gerente De Recursos Humanos

Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Pindamonhangaba/SP 2011 Sumário 1. Introdução 1 2. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 2 2.1 Definição de Empresa 2 2.2 Definição de Administrador 2 2.3 Definição de Ambiente Empresarial 3 2.4 Definição de Estratégia Empresarial 3 2.5 Comparação das…

PAGEREF _Toc401699592 \h 52.4CONTRATO DE TRABALHO PAGEREF _Toc401699593 \h 62.5TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc401699594 \h 62.6AVALIAÇÃO PAGEREF _Toc401699595 \h 73CONCLUSÃO PAGEREF _Toc401699596 \h 8REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc401699597 \h 9 INTRODUÇÃO A empresa Purple Power, atua a mais de dez anos no ramo de confecção, no momento o foco da empresa é roupa moda praia. Esta empresa conta com aproximadamente 50 funcionários efetivos, com carga horária de 40 horas semanais. O…

ADMINISTRATIVOS CIÊNCIAS contábeis – noturno Trabalho correspondente a Atividade Prática Supervisionada relacionada ao conteúdo da disciplina de Processos Administrativos ministrada pela Prof.ª Lisandra. Campo Grande - MS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................III ETAPA 01-PASSO-01..........................................................IV

ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do campus Brooklin. Professor: SANDRO São Paulo/SP 2013.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 0 2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0 2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0 2.3 Diferenciais da empresa 0 2.4 História da empresa 0 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA B…

Planejamento Estratégico Estudo de Caso Análise e Alternativas de Ação INTRODUÇÃO A elaboração do Plano Estratégico para o estudo de caso, foi desenvolvida com orientações básicas utilizando a metodologia do enfoque participativo e o marco lógico com o foco em Gestão de Pessoas. Com o enfoque participativo, buscou-se a participação principalmente dos dirigentes e colaboradores do Banco Unieuro, para definição de questões estratégicas. Para

Empresas entrevistadas Manobra Park Criada em março de 2013, hoje composta por 3funcionários. Missão: Estar entre as melhores e mais confiáveis empresas de manobra e estacionamentos do país. Visão: Oferecer alto padrão de qualidade, exigido pelos órgãos regulamentadores do setor, para empresas parceiras e usuários finais que necessitem Utilizar serviços de recepção e guarda de veículos. Entrevistado: Ricardo Lopes Função: Proprietário Questionário Respondido 1-Em que tipos…

Introdução à administração (Maximiano) Resumo elaborado por Martha Menezes. CAP 01  Administração: ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado. PLANEJAMENTO – ORGANIZAÇÃO – EXECUÇÃO – CONTROLE 1. Planejamento: definir objetivos, atividades e recursos. 2. Organização: definir responsabilidades. 3. Direção 4. Controle  Henry Fayol: separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas.  Atividades dos…

GESTÃO DE PESSOAS OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que i isso…

LES 0180 – Introdução a Administração Funções de administração Prof. Evaristo M. Neves e-mail: emneves@esalq.usp.br Noções sobre funções de administração 1) Planejamento (função direta) 2) Organização (função básica) 3) Direção/coordenação (função básica) 4) Controle (função de acompanhamento) Noções sobre funções de administração 1) Planejamento (função direta)  considerado a mais importante função de administração;  determina os objetivos e metas;  onde são tomadas as…

PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – Cap. 9 Cap. 10 Cap. 11 RECOMPENSANDO…