Alita
Manobra Park
Criada em março de 2013, hoje composta por 3funcionários.
Missão: Estar entre as melhores e mais confiáveis empresas de manobra e estacionamentos do país.
Visão: Oferecer alto padrão de qualidade, exigido pelos órgãos regulamentadores do setor, para empresas parceiras e usuários finais que necessitem
Utilizar serviços de recepção e guarda de veículos.
Entrevistado: Ricardo Lopes
Função: Proprietário
Questionário Respondido
1-Em que tipos tradicionais de organização sua empresa está incluída?
R- Por ser uma empresa de pequeno porte e organizada de forma Linear, onde o comando se dar diretamente do proprietário aos subordinados.
2- Quantos e como são divididos os departamentos da empresa?
R- Não existe divisão por que ainda e pequeno o número de funcionários.
3- Quis os tipos de liderança existentes na empresa?
R- Liderança democrática, com a participação de todos os funcionários.
4-Quais as características para torna-se um líder nessa empresa?
R- Pontualidade, ser proativo, ter iniciativa, qualificação entre outras.
5- Em qual modelo organizacional sua empresa está incluída?
R- Estrutura simples, sem departamentos.
6-Quais os fatores que determinaram o modelo organizacional da sua empresa?
R- Por ser uma empresa em desenvolvimento, ainda não existem divisões de departamentos.
7-Você concorda que toda empresa precisa de um Administrador? Por quê?
R- Sim, por que a formação de um administrador permite que ele tenha bastante conhecimento das funções de uma empresa.
8-Quais os problemas que sua empresa enfrentou para sobreviver?
R- O alto custo de impostos para legalização e a burocracia.
9-Você está satisfeito com a sua organização?
R- Sim, mais espero que ela possa crescer e ser reconhecida mundialmente.
Análise Comparativa
São características das empresas de médio e grande porte, modelos de organização funcional com divisão por departamentos nos quais cada departamento possui um líder, que se reporta diretamente ao gerente e