Introdução a moderna gestão de recursos humanos.

Introdução à Moderna Gestão de Recursos Humanos Um novo conceito de Gestão de Pessoas surge quando a Organização percebe que não pode existir por si só, que de pendem das pessoas que a constituem e que o desenvolvimento organizacional é uma consequência do crescimento particular de seus indivíduos. Tal conceito valoriza e dá ênfase ao funcionário, visto agora não mais como um apêndice da máquina, mas como uma ferramenta que contribui directa e indirectamente para o progresso da instituição. Valores como inteligência, inovação, criatividade, atitude, talento, conhecimento e experiência passam a ser prioridades na escolha de profissionais capazes de atender as expectativas de um mercado mutável e inovador que caracteriza a “Era da Informação”. Nesse contexto, a Gestão de Pessoas é uma peça fundamental sob o ponto de vista empresarial, já que, através dela, os superiores induzem seus subordinados a atingirem as metas da organização e buscar o seu aprimoramento pessoal. Segundo CHIAVENATO (2004, p.9), este tipo de gestão tem como base (3) três aspectos fundamentais: * As Pessoas como Seres Humanos. * As Pessoas como activadores inteligentes de recursos organizacionais. * As Pessoas como parceiros da Organização. A Moderna Gestão de Recursos Humanos busca a colaboração eficaz dos seus associados e, para isso, é preciso tratá-los como peças-chave do novo sistema. Em busca desse fim, a Gestão de Recursos Humanos utiliza, de acordo com CHIAVENATO (2004, p.11), os…

Gestão de Desempenho Tema 01: Gestão de Pessoas e a Era das Competências e Talentos Profª Mônica Satolani Conceito de R.H ou de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Gestão de Objetivos da Gestão de Pessoas • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão •…

01/07/2014 Gestão de Desempenho Tema 01: Gestão de Pessoas e a Era das Competências e Talentos Profª Mônica Satolani Conceito de R.H ou de Pessoas Gestão de • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Objetivos da Gestão de Pessoas • Ajudar a organização a…

ALEGRE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS GRUPO DE TRABALHO – TURMA E20 ( Michele Bartolo – RA 355370, Danielle Kirsch Pinto – RA383684, Jason Ramos de Oliveira –RA 349541, Lilia Gonçalves–RA 380442 ) Disciplina: Gestão de pessoas Trabalho de ATPS (Atividades PráticasSupervisionadas) apresentado à banca examinadora da Faculdade de Porto Alegre, Uniderp, da Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção do grau em Gestão de Pessoas,…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS Referencial teórico Sabemos que existem princípios para proteger o trabalhador de distorções e instabilidade, ocorrida em remunerações – na verdade não são apenas princípios são leis (legislação). O que dará sustentação ao estudo que desenvolvemos sobre esta empresa recém registrada no mercado são coerentes considerando que existe muitas possibilidades de interpretação, por isso sintetizamos o estudo e citações de alguns dos…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1 Gestão de Pessoas 2 Apresentação • Breve apresentação dos alunos • Prof. Gustavo Correa Faria • Onde queremos chegar juntos? • Apresentação da disciplina • Plano de Ensino e Aprendizagem - PEA 3 Contrato Pedagógico - Segredo do nosso sucesso: è Trabalharmos juntos; è Dinâmica das aulas èAluno com Autonomia; è Parceria (Aluno/Professor/Coordenação/Direção); è Exercícios em classe e…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

31/07/2013 Tema 1: Gestão de pessoas. Profa. Mônica Satolani O que estudar? • • • • • Histórico Tendências Inovação A nova era de RH A era das com competências e talentos Conceito de R.H ou de Gestão de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. 1 31/07/2013…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas   Organizações bem sucedidas tendem a crescer ou no mínimo sobreviver. Consequentemente aumenta a complexidade. Os Recursos materiais e financeiros necessitam serem utilizados com eficiência e eficácia. As pessoas passam a competência básica da organização. As organizações estão mudando os seus conceitos. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo em pessoas que sabem como criá-los, desenvolvê-los,…

Atividade Prática Supervisionada Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina: Gestão de Pessoas. Introdução Seguindo as Etapas propostas na Atividade Prática Supervisionada, da Etapa 1 até a etapa 4, o grupo desenvolverá atividades…