processos gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Nome dos Acadêmicos e RA:
Paulo Rogério Tadeu Lopes RA 2348457985
Flávia Fernandes Rosa RA 2326410819
Ewerton Ap. Silva RA 2307351245
Mauro Faustino Moreira RA 2333442118

Pindamonhangaba/SP
2011

Paulo Rogério Tadeu Lopes RA 2348457985
Flávia Fernandes Rosa RA 2326410819
Ewerton Ap. Silva RA 2307351245
Mauro Faustino Moreira RA 2333442118

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Pindamonhangaba/SP
2011

Sumário

1. Introdução 1
2. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 2
2.1 Definição de Empresa 2
2.2 Definição de Administrador 2 2.3 Definição de Ambiente Empresarial 3
2.4 Definição de Estratégia Empresarial 3
2.5 Comparação das Definições 4
3. Processo Administrativo: Planejamento 8
3.1 A função do planejamento no nível institucional e no nível gerencial 8
3.2 Planejamento Estratégico na visão de Henry Fayol 8 3.3 Processo do planejamento 9 3.4 Planejamento estratégico 10
3.5 Planejamento Tático 11
3.6 Planejamento Operacional 11
3.7 Vantagens e desvantagens do planejamento 12
4. Processo Administrativo: Organização 13
4.1 Tipos de Planos 14
4.1.1 Planos temporários 15
4.1.2 Planos permanentes 15
4.3 Organograma do processo 15 5. Processo Administrativo: Direção 16
6. Processo Administrativo: Controle 17
7. Processo Administrativo: administração da ação empresarial 19
8. Conclusão 20
9. Implicações Éticas 21
10. Referências Bibliográficas 22

1. INTRODUÇÃO

O Processo administrativo hoje exige cada vez mais das organizações e seus