Introducao a Gestao de Pessoas

a serem executadas, equipamentos, instalações físicas, métodos e processos de trabalho. SISTEMA SOCIAL = Pessoas e suas características , relações sociais decorrentes da organização formal e informal. O Sistema Sociotécnico é constituído de 3 subsistemas: 1. O Sistema Técnico – Fluxo de trabalho, tecnologia 2. O Sistema Gerencial – Inclui a estrutura organizacional, políticas, procedimentos, regras. Otimiza as relações entre o social e o técnico 3. O Sistema Social – Cultura organizacional, valores, normas, satisfação das necessidades pessoais, motivação, etc. Os sistemas tecnológico e social estão em interação mútua e recíproca e um influencia o outro. As organizações existem porque os indivíduos têm objetivos que somente podem ser atingidos mediante a atividade organizada. Organização é um processo estruturado em que diferentes indivíduos interagem para alcançar objetivos. As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos. A sua razão de ser é servir a esses objetivos. Objetivos naturais de uma organização: Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade; Proporcionar emprego produtivo para todos os fatores de produção; Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recursos. Proporcionar um retorno justo aos fatores de entrada; Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais. Níveis Organizacionais 1.…

Gestão de Pessoas "Um bom administrador faz com que homens comuns façam coisas incomuns." Peter Drucker Gestão de Pessoas O sucesso das organizações em um ambiente instável, dinâmico e competitivo de negócios, tal como ocorre hoje, demonstra a cada dia, com uma frequencia cada vez maior, ser uma decorrência da eficaz gestão de pessoas. Gestão de Pessoas A estrutura organizacional, a tecnologia, os recursos financeiros e materiais ajudam muito na lucratividade…

O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. De um lado as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos. Com toda certeza, as organizações jamais existiriam…

NTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à moderna gestão de pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1999. 3.25 p “As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas.” O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que…

Baseado no livro “Gestão de Pessoas” de Idalberto Chiavenato Capitulo I – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas: Definição de Gestão de Pessoas e suas características fundamentais: A Gestão de Pessoas veio para mediar os interesses das organizações versus os interesses das pessoas que trabalham nessas organizações. O capital intelectual passa a ser o ativo mais valioso da organização. Esta Gestão passou a encarar os empregados não mais como recursos,…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. IDALBERTO, Chiavenato. Componente Curricular: Recursos Humanos: Equipe e Liderança. Orientadora de Curso: Jaqueline Borges Moura. Curso: TA – 23. Dê acordo com o capítulo 1 do livro: Gestão de Pessoas; responda os questionamentos abaixo: 1- Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento, com atuação nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene, segurança do…

Gestão de pessoas Etapa1 Passo 1 A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das…

Sumário Gestão de pessoas ou Recursos Humanos.....................................................................3 Os significados do termos RH ou Gestão de Pessoas...................................................3 Contexto da Gestão de Pessoas.....................................................................................3 Objetivos organizacionais x Objetivos individuais.....................................................4 Objetivos da Gestão de…

conhecida como germânica e foi documentada pela primeira vez através do povo romano em meados de 100 d.C. O histórico desse país passa por Império Romano-Germânico até o centro da Reforma Protestante, onde a população se reuniu para protestar contra as leis da igreja católica. Após a segunda guerra mundial, a Alemanha foi dividida em duas partes (ocidental e oriental) e foi reunificada em 1990, através da queda do muro de Berlim. A República Federativa Alemã é, desde 1949, uma federação…

Aula tema 03: projeto de vida. O que você quer ser quando crescer? OBJETIVO COMO PRAZO RECURSO DE TEMPO RECURSOS FINANCEIROS Trabalhar com o objetivo de alcançar um cargo na área de gestão hospitalar. Com metas e forca de vontade. Seis MESES A um ANO 12 meses R$ 4, 500,00 Estar trabalhando na área como gestora, com o objetivo da realização profissional. Concluído meu curso. Te sido uma aluna dedicada e responsável no ato das minhas necessidades como futura gestora e,…