Inteligência Emocional Liderança Eficaz

Liderança e Gestão de Equipas Liderança Emocional 1 Índice de Conteúdos • • • • • • • • • Introdução Teoria da Inteligência Emocional Domínios da Inteligência Emocional Liderança Primal Estilos de Liderança Emocional Liderança Autêntica Emoções Positivas Relação entre liderança e emoções positivas Conclusão 2 Introdução • Com a elaboração da pesquisa é possível adquirir e ampliar conhecimentos sobre as características e comportamentos do líder e sua forma de

1.1 Inteligência Emocional A Inteligência Emocional é capaz de monitorar, regular os sentimentos próprios e os de outras pessoas, e utiliza os sentimentos para guiar o pensamento e ação. (Goleman, 1998, P.338) As emoções podem fornecer informações valiosas sobre pessoas e sobre diversas situações. Uma explosão de raiva dirigida a um colega de trabalho pode ser o fato de estar sobrecarregado pelo excesso de trabalho; uma sensação de ansiedade a respeito de uma apresentação pode…

entre líder e liderados. Resposta Correta: Corretac. A falta de confiança entre líder e liderados. Feedback da resposta: Alternativa correta: A falta de confiança entre líder e liderados. A confiança é um atributo básico e essencial à liderança, assim como é uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista. Quando os liderados confiam em seu líder, sentem que seus direitos e interesses não serão prejudicados. Quando liderados não mais acreditam…

trabalho tem por escopo abordar o tema da liderança e do carisma, analisando os conceitos e suas funções práticas difundidas por grandes homens da História que fizeram uso de determinadas ferramentas, como a persuasão, para seduzir e inspirar populações inteiras, e por fim, compreender suas aplicações no âmbito da eficácia da comunicação nas organizações, onde a atuação do líder tem papel fundamental. Para tanto, inicia-se o estudo tratando da liderança e, abordando o carisma, onde…

Richard A. Chase O Poder da Inteligência Emocional D a n i e l G o l e m a n , com Richard Boyatzis e A n n i e M c K e e A principal tarefa de um líder é gerenciar emoções, as suas e as de seus liderados. Por isso, as organizações precisam cada vez mais das lideranças do tipo ressonante, ou seja, que estejam em sintonia com os sentimentos das pessoas e as conduzam em uma direção emocional positiva. Essa é a essência de O Poder da Inteligência Emocional, escrito pelo grande guru do…

anônimo APLICABILIDADE DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, COMO UM ESTILO DE LIDERANÇA Numa época em que se fala em habilidades e competências, busco nomes conhecidos em nossa literatura e encontro, entre eles, Daniel Goleman, que faz um relato sobre ambas: “Por muitas décadas, falou-se vagamente sobre essas habilidades que eram chamadas de temperamento e personalidade ou habilidades interpessoais (habilidades ligadas ao relacionamento entre as pessoas, como a empatia, liderança, otimismo,…

Silva LIDERANÇA E CONFIANÇA Arapiraca – AL Maio de 2011 SUMÁRIO Introdução.........................................................................................................................2 Objetivo.............................................................................................................................2 Desenvolvimento...............................................................................................................3 * O que…

ambiente de trabalho favorável e motivador e compreender o impacto da liderança dotada de inteligência emocional neste ambiente. 2. Objetivos Secundários: Os objetivos secundários, decorrentes do objetivo geral, são: a) Pesquisar e analisar a literatura sobre o tema; b) Analisar o comportamento desse segmento quanto ao comportamento emocional e suas alterações na cultura organizacional; c) Proporcionar à liderança ferramentas que favoreçam a melhora do clima. …

DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DCC/NPPG INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas 2011 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas Monografia apresentada no curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador Siclinda Omelczuk Rio de Janeiro Abril, 2011 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello…

Liderança e Confiança Liderança, diferentemente de administração, refere-se ao enfrentamento da mudança. É a capacidade de um indivíduo de influenciar pessoas para o alcance de objetivos. Já a administração refere-se ao enfrentamento da complexidade, onde o administrador excuta a visão e a estratégia dos líderes, com elaboração de planos formais, projetos e monitorações. Para identificar os líderes dentro de um grupo, existe uma série de teorias das quais podemos descrevê-los e…