Integração Rh

fechado está se abrindo. Nunca a ARH foi tão necessária como neste momento de mudança e transição. CENTRALIZAÇÃO/DESCENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RH Na área de ARH, sempre predominou uma forte tendência para a centralização e a concentração de serviços para as demais áreas empresariais. A tal ponto que, recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração, administração de benefícios, higiene e segurança do trabalho e…

Gerente RH Gerir RH nos diversos sub-processos ( seleção, treinamento & desenvolvimento, avaliação de desempenho , cargos e salários), benefícios; Identificar e promover junto à Diretoria condições para o bom ambiente de trabalho dos colaboradores Acompanhar indicadores de desempenho para atingirmos as metas. Gerente R & S (RECRUTAMENTO E SELEÇÃO) Acompanhar o recrutamento e seleção de todos os níveis hierárquicos ( Orientar as melhores práticas de seleção) Gerir Equipe;…

INTRODUÇÃO Como já foi referido anteriormente o tema em abordagem é: Integração e desenvolvimento de recursos humanos (formação de pessoal). Neste tema abordaremos questões relacionadas directa e indirectamente com os recursos humanos (pessoas). Esse tema surgi na necessidade de se encontrar pessoas capazes e de promover ou ajudar as pessoas (funcionários) no desenvolvimento da suas habilidades técnicas e profissionais, dai falarmos também de formação de pessoal. Consoante o…

Estratégica de Pessoas: visão do RH x visão dos clientes. In: Encontro Nacional da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração (ENANPAD). Anais... ANPAD, 2005. CD-ROM.” O artigo é iniciado por indicar a finalidade da pesquisa e um breve comentário sobre a metodologia utilizada: a ideia do texto é estudar um grau de integração entre a estratégia da área de recursos humanos e as estratégias das organizações, e observar a visão que os afetados pelo RH tem…

Recursos Humanos TEMA: Descrição da área de RH com base nos subsistemas, análise e apresentação de proposta de melhoria. OBJETIVOS: Analisar uma organização, com o objetivo de descrição da área de recursos humanos. Identificar o posicionamento que a área de Gestão de Pessoas ocupa na organização; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de RH. ESTRUTURA DO PROJETO 1. VISITA…

orçadas. O planejamento de pessoal é atribuído ao órgão de organização e métodos (O&M), o planejamento de RH é elaborado por critérios de racionalidade estritamente técnica e de abordagem meramente quantitativa. Existem vários modelos de planejamento de RH e alguns deles são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinado setores. As necessidades de RH para as atividades de produção são dependentes de procura estimada do produto, é fortemente…

desenvolvendo os recursos humanos das organizações, mantendo uma força de trabalho capacitada, motivada e comprometida como desenvolvimento das organizações. Portanto uma missão da área de RH é: promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas. A outra parte da missão da área de RH está voltada para as pessoas que trabalham nas organizações. Aqui a área se recursos humanos tem como compromisso criar condições para que as organizações, de fato,…

Planejamento Qualidade Custo Escopo Tempo RH Determinar quais serão os recursos humanos, ou seja, os responsáveis e seus papéis diante das atividades desenvolvidas e necessárias para o projeto. Planejamento Para gerenciar o seu projeto de forma eficaz e eficiente você deverá estabelecer: • Quem: quais departamentos ou quais responsáveis por cada atividade desenvolvida; • Faz: checar se as atividades estão detalhadas para que as pessoas envolvidas saibam qual sua atuação; • o…

resultados da Pesquisa Externa de RH 8 3.4 Quais serão os Meios de Recrutamento adotados 8 3.5 Definições do Recrutamento Externo 8 3.5.1 Vantagens do Recrutamento Externo 8 3.5.2 Desvantagens do Recrutamento Externo 8 Referência Bibliográfica 9 1. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Provisão é o primeiro dos subsistemas de RH, a porta de entrada de novos funcionários nas organizações, suas principais atribuições são: planejamento de RH,…

pessoas, mantendo-as aplicadas em suas tarefas dentro da organização e por ela (organização) monitorada. SUBSISTEMA OBJETIVO ATIVIDADES ENVOLVIDAS Provisão Quem irá trabalhar na organização - Pesquisa de mercado de RH - Recrutamento de pessoas - Seleção de pessoas - Integração de pessoas Aplicação O que as pessoas farão na organização - Desenho de cargos - Descrição e análise de cargos - Avaliação de desempenho Manutenção Como manter as pessoas na organização -…