Integração vertical

Integração vertical ocorre quando diferentes processos de produção - desde o insumo até a venda final ao consumidor - que podem ser produzidos separadamente, por várias firmas, passam a ser produzidos por uma única firma. A integração vertical pode ocorrer entre dois ou mais processos contínuos de produção, onde o produto de um processo é o insumo para o outro subsequente. Ao estágio que produz o insumo para o subsequente se denomina processo "upstream"; e àquele que emprega o insumo do processo imediatamente anterior se denomina processo "downstream". Segundo Perry (1989), uma firma pode ser descrita como verticalmente integrada se ela envolve necessariamente dois processos de produção em que (1) a produção total do processo upstream é empregada ou em parte ou totalmente como a quantidade de um insumo intermediário dentro do processo donwstream; ou quando (2) a quantidade total de um único insumo intermediário que é utilizado em um processo donwstream é obtida, em parte ou totalmente, da produção do processo upstream. A integração vertical pode ocorrer de forma parcial, e isto acontece quando parcela da produção do processo upstream é vendida para outros compradores, e parcela do insumo intermediário necessário ao processo downstream é comprada de outros fornecedores. Integração vertical significa a eliminação de trocas contratuais ou de mercado e sua substituição pela troca interna dentro dos limites da firma. É também um instrumento de propriedade e de…

Contextualização empresarial da integração vertical 2 2. Teoria dos custos de transação 2 3.Definição de Integração Vertical 4 4.Natureza da estratégia de integração vertical 5 4.1.Tipos de integração vertical 5 5. Benefícios, custos e riscos da integração vertical 8 5.1. Benefícios da integração vertical 8 5.2. Custos da integração vertical 10 5.3. Riscos da integração vertical 12 5.4. Integração vertical a montante e a jusante, e seus benefícios 13 5.5. A integração…

Tema: Integração vertical Um dilema que as empresas enfrentam é se devem terceirizar sua cadeia produtiva ou integrá-la verticalmente. Terceirizar consiste em contratar serviços de fora da empresa, comprar o insumo necessário para a produção de algum produto. Para Slack (2009, p. 150) “Integração vertical é o grau e extensão de propriedade que uma organização tem, na rede da qual faz parte.”, ou seja, consiste em controlar uma parte ou toda a cadeia produtiva da empresa. Segundo…

A INTEGRAÇÃO VERTICAL NUMA INDÚSTRIA DE LATICÍNIOS DO RIO GRANDE DO SUL ACADÊMICOS: RODRIGO BERTOLDO RA 09.02.88.16 RAQUEL ANIZIA DA SILVA RA 12.01.88.04 ANDRESSA GOMES 12.01.88.41 DOCENTE: CARLA CRISTINA RESUMO O artigo em questão aborda o processo de integração vertical feito entre os produtores e a COOPROL (Cooperativa de produtores de leite) no município de Santa Maria, no Rio Grande do Sul. Devido a falta de fiscalização, legislação sanitária insuficiente e falta do fluxo…

A integração vertical foi boa para a Apple, mas não é para todo o mundo O Google comprou recentemente a fabricante de aparelhos móveis Motorola Mobility e em breve começará a fabricar smartphones e decodificadores para TV. O Kindle Fire, da Amazon, é um tablet que faz a ponte entre o hardware e o comércio eletrônico. A Oracle adquiriu a Sun Microsystems e agora lidera o setor de sistemas de engenharia integrada (aparelhos com hardware e software integrados). Até mesmo a Microsoft, há…

vários aspectos. Com relação ao seu tamanho a firma pode ser vista quanto à suas dimensões horizontal e vertical. A dimensão horizontal se refere à escala de produção, quando a firma é produtora de um único produto, ou ao seu escopo nas firmas multiprodutos. E a dimensão vertical reflete a extensão na qual os bens e serviços, que podem ser comprados de outras firmas, são produzidos internamente. Com o objetivo de tentar apontar as recentes contribuições a esta temática, este trabalho…

Estratégica da Integração Vertical   A integração vertical é a combinação de processos de produção, distribuição, vendas e ou outros processos econômicos tecnologicamente distintos dentro das fronteiras de uma mesma empresa.  Na maioria das vezes as empresas acham vantajoso executar internamente parte dos processos administrativos, produtivos, de distribuição ou de marketing, necessários a fabricação de seus produtos ou serviços, por serem mais baratos, menos arriscado e…

INTEGRAÇÃO VERTICAL EM EMPRESAS CALÇADISTAS DA CIDADE DE FRANCA – SP INTEGRAÇÃO VERTICAL EM EMPRESAS CALÇADISTAS Examinador(a): Nome: Instituição: Examinador(a): Nome: Instituição: Dedicamos este trabalho aos nossos amigos e familiares e aos nossos professores, em especial Antônio Soares Cervila, nosso orientador e amigo pelo apoio e auxílio. AGRADECIMENTOS Agradecemos: – a Deus; – aos nossos…

Capítulo 6 Integração vertical Vertical Integration Integração vertical Processo de administração estratégica Análise externa Escolha da estratégia Implementação da estratégia Vantagem competitiva Missão Objetivos Análise interna Em qual negócio entrar? Estratégia corporativa • Integração vertical © 2008 Pearson Education do Brasil. Todos os direitos reservados. Strategic Management & Competitive Advantage – Barney & Hesterly 6-2 2 Vertical Integration…

Estudo de Caso: Merck-Medco: Integração Vertical na Indústria Farmacêutica. Referência: RANGAN, V. K. Merck-Medco: Integração Vertical na Indústria Farmacêutica. USA: Harvard Business School, 2008. Disponível em: http://pos.estacio.webaula.com.br/Biblioteca/Acervo/Basico/POS439/Biblioteca_14722/Biblioteca_14722.pdf. Acesso em: 05 março 2015. As Administradoras de Benefício de Farmácia (PBMs) integravam informações financeiras e de cuidados médicos e por isso ofereciam diversos serviços…